敏捷开发的活动有哪些，敏捷开发的概念

敏捷开发-用户故事地图

这些便签组成了一级用户故事，Jeff Patton称为用户任务（user tasks），它们组成了用户故事地图上的 “行走的骨骼” （the walking skeleton） 部分。

分类用户故事：将用户故事按照主题或相关性进行分类。 组织用户故事：将分类后的用户故事按照时间顺序或优先级进行排序，并将它们放入一个用户故事地图中。

可以估算性（Estimable）—开发团队需要去估计一个用户故事以便确定优先级，工作量，安排计划。

我们通过这种一目了然、格式一致的故事地图，让项目组所有人都获得足够的信息，让项目有一个明朗的开发流程，如图5-20所示。用户故事地图作为一种有效的需求工具，可以做到多角色、多视角。

用户故事源于敏捷开发，但其基本理论与上述方法相同，即剖析用户使用产品的所有活动轨迹和任务完成轨迹。用户故事地图的关键作用在于助力团队协作，即确保团队成员从产品开发到新版本迭代的整个过程中都处于同一平面上。

CSM简介及详细资料

1、CSM是Customer Service Management（客户服务管理）的缩写。CSM是企业客户服务管理的信息化（IT）解决方案架构。本着以客户为中心的管理理念，搭建企业客户服务管理平台，实现企业以客户为中心的管理时代的竞争战略。

2、Csm Support，全名为：Compatibility Support Module，翻译成中文的意思就是兼容支持模块，该选项专为兼容只能在 Legacy 模式下工作的设备以及不支持或者不能完全支持 UEFI的操作系统而设立的。

3、CSM开启使得可以支持UEFI启动和非UEFI启动。若是需要启动传统MBR设备，则需开启CSM。关闭CSM则变成纯UEFI启动，且完全支持安全启动。

4、uefi bios里的csm是针对操作系统的。已启用CSM以支持UEFI引导和非UEFI引导。 如果需要启动传统的MBR设备，则需要打开CSM。 关闭CSM成为纯粹的UEFI启动，并完全支持安全启动，安全启动仅适用于使用UEFI启动的操作系统。

5、央视—索福瑞媒介研究（CSM）是中国最大的市场研究机构-CTR市场研究与世界领先的市场研究集团TNS共同建立的合资公司， 公司致力于专业的电视收视市场研究，为中国大陆地区和香港传媒行业提供可信的、不间断的电视观众调查服务。

6、大陆收视率主要由央视－索福瑞媒介研究有限公司(CSM)调查出来，简单介绍一下它的工作流程及相关知识：央视－索福瑞媒介研究有限公司(CSM)是中国规模最大、最具权威的收视率调查专业 公司，拥有全国最大的电视观众调查网络。

项目showcase是什么意思

1、showcase的意思是n.玻璃陈列柜；(商店或博物馆等的)玻璃柜台；展示(本领、才华或优良品质)的场合；vt.使展现；在玻璃橱窗陈列。

2、含义不同：Showcase的意思是玻璃陈列柜，展示的是本领、才华或优良品质的场合，比如商店或博物馆等的玻璃柜台。而Fanmeeting的意思是粉丝见面会，是明星与粉丝直接互动交流的场合。

3、一场在专辑发表之前，用演唱会把自己将发表的新作品展示给大家，这就是常说的showcase。如果有HOT的歌迷，应该对这种专辑宣传期收尾两次的演唱会有很清楚的概念。

敏捷团队中的测试策略

，测试必须教育自己，很清楚敏捷过程究竟需要什么。新的工作流是什么样的？对他们新角色中的期望？2，测试团队需要在业务中有自己的声音。他们必须有能力影响和说服管理层或敏捷指导小组。

这就是那个需求要做的测试类型很关键。常见测试类型： 功能测试 UI界面测试 性能测试 安全测试 稳定性或者是可靠性测试测试策略确认好了后，那就是按照计划执行了。

成功的项目总是因为优秀的人才完成了出色的工作。在敏捷团队中做一名成功的测试人员所需要的特质可能与在任何团队做一名高水平的测试人员所需要的相同。

回归bug测试 通过敏捷中的迭代规划，制定团队的回归方案，积极跟开发人员沟通问题原因、修复的方案和影响。

如何使用敏捷方法进行产品规划?

1、建立产品愿景的技巧，除了上面所示范的简单模版之外还有如下方法：用户角色模型、狩野模型（卡诺模型）、产品路线图、设计思维（Design Thinking）等等。在建立了初始的愿景之后，团队会使用愿景做为统一的目标。

2、敏捷估计与规划的一个关键原则是先估计出规模然后推算出持续时间。 速度修正估计误差 随着开发小组在项目的用户故事上取得进展，他们的速度在最初几次迭代中就会显示出来。

3、一般建议使用故事点进行估算，但是可以先使用理性人日进行估算，再慢慢转向故事点估算。 3为价值而计划 在使用估算方法完成故事点的估算后，就可以对项目进行进度表的安排了。

4、但还是可以从中找到敏捷方法中的一些重要元素 首先谈谈迭代。支付宝技术架构是采用与业务发展齐肩并进的策略，这个过程就像给F1比赛中的赛车换轮胎，所有架构改进的实施必须安全快速，尽量不打断正常的产品研发的节奏。

关于敏捷开发的活动有哪些和敏捷开发的概念的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。