安全设备管理架构设计，设备安全管理思路

化工企业生产设备设施安全管理制度?

1、各级设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行，各级安全人员对本制度实施监督检查。

2、（1）车间每年12月中旬将下年度特种设备年检验计划报公司设备科，由设备科统一协调外检事宜。

3、)将《安全生产责任制》分派到各个岗位，并进行培训；按照《安全生产责任考核制度》、《安全生产责任制考核表》进行考核，每年至少2次考核情况记录。

4、．生产车间应当配备必需的消防、通风，降温，防潮、避雷等安全设备。6．生产车间不得积压成品，原料贮备量不得超过一个班的需要量。领取化学危险物品原料，应有严格的管理制度。

5、巡回检查制度本制度是保证生产操作和设备运行经常处于全面、系统、正常监护和检查之下进行安全生产而制定的。凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。

如何设计安全的架构

设置企业安全管理制度体系的层级架构的背景 随着信息技术的发展和快速通信的需求，现代企业的运营越来越依赖于企业IT基础架构的建设水平，特别是一些分支机构分布全国或者跨国范围的大型企业。

IT安全架构目前最流行的方法就是TOGAF：其核心就是如何从企业战略开始、以需求管理为核心，如何一步步制定业务架构、信息系统架构、技术架构、机会识别和解决方案制定、计划制定、实施管控、架构变更管理。

组织体系由机构、岗位、人事三个模块构成。管理体系由法律管理、制度管理、培训管理三部分组成。人员安全包括 安全管理的组织结构、人员安全教育与意识机制、人员招聘及离职管理、第三方人员安全管理等。

设备安全管理制度

第一条为加强我局施工设备的安全管理，保障人身和设备安全，防止设备事故发生，特制定本制定。

对涉及人身安全健康、生产工艺流程及周围环境有较大影响的设备、装置，如电气、起重设备、锅炉压力容器、内部机动车辆、建筑施工维护、机加工等，生产经营单位应制定安全操作规程。

安全设备、设施不得随意拆除，挪用或废_不用，若确有必要申请拆除须经调度室同意。各种安全设备、设施都只能在额定的负荷下操作。需要检验的安全设备、设施或附件，与机电动力部联系检验。

如何进行设备管理

建立和执行设备管理规程、安全操作规程与岗位责任制等。4 及时向主管部门提出并报送设备维修计划的建议，配合检测部门执行设备计划预防检修制度。5 合理安排运行和停歇，做好设备运行使用记录，不断提高设备利用效率和生产能力。

定期检查设备：定期检查设备的使用情况，例如设备是否过期、需要维修或更换部件等。 建立备件库存：建立备件库存以备不时之需，特别是那些需要经常更换的部件。

设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。

现从以下几个方面阐述检验仪器设备的管理：一．检验仪器设备的购置 （1）需求的提出由部门提出申请，报有关领导批准。（2）供应商的审计评价。一般包括：a、供应商的诚信能力 供应商提供资质证明。

首先，要制定特种设备各种安全管理制度，包括一些特种设备管理制度、设备操作规程及日常维护保养制度等等。对制度的贯彻落实进行监督与检查，对所有特种设备都应明确责任人，建立运行日志、维护保养和检查制度，并认真做好记录。

如何设置企业安全管理制度体系的层级架构

和管理组织图一样，最高的责任人(法人)然后一级一级往下，部门的、课的、组的，每一级责任人还要与最高责任人签定一份安全协议书。

步骤：明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系。企业所有成员实行“一岗双责制”；严格执行地质勘探安全规程，实现安全生产管理规范化、制度化。

设定目标管理 企业应制定安全生产管理目标制度，将考核对象具体化，项目内容细分化，将安全生产管理目标表分发至相关部门，安全生产管理目标表在项目小组定期会议上也可以作为考核的依据。考核方式为月度考核，与标准工资挂钩。

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