股份架构设计不合理的地方，股权结构设计不合理

设计公司的股权架构要考虑哪些问题?

创始人之间，明确各自角色和职能：股权分配比例公平理性，而非机械平均；确定实际控制人和公司主要对外负责人；制定话语权规则，特别是在创始人之间出现分歧时以何种方式处理。

公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做，公平是指充分考虑各种因素，不损害任何一方的利益，按照利益均沾想法，照顾到每一个人。

因此，股权架构的设计，也就是要考虑如何找到企业发展所需的资源，并且将这些资源合理的拼接利用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面。

股权分配大而不独：公司第一股东的股份，不少于50%。公司第二股东的股份，不少于10%。股权分配先挣后给：股权逐年兑现，时间越长兑现越多。

第四：有利于资本运作。这个主要涉及两个层面：融资和挂牌，股权结构要清晰合理，不能留下过多法律隐患，比如股权代持问题。公司股权架构更多的情况。我推荐到明德咨询一下。

从股权架构设计角度来讲，创业者在作股权设计时，需要考虑是否预留“股权池”，以备用于股权激励。预留的比例太大，可能影响公司的控制权；预留的比例太小，可能起不到激励人才的目的。

创业团队股权结构不合理的五种表现

对于早期创业公司，股权结构不合理有以下五种典型表现：股权平均分配、过于分散，缺乏控制力。创业团队要有头狼。一般来说， 创业公司创始人、一把手要具有对公司的控制权，通常体现为占有最大的股份比例。

合伙人股权分配，一定不要平分，5：5看似公平，但是当彼此出争执的时候，中间连个缓和关系的都没有，这种分配最大的弊端就是没有决策人，对于创业初期来说，几乎每天都会面临各种各样的问题，所以一定要有决策人。

资本结构不合理的表现在高杠杆比例和股权稀释方面。高杠杆比例：如果企业采用大量借款或者发行债券等方式筹集资金，而资产回报率低于借款利率或债券利率，就会导致企业杠杆比例过高，负债压力增大，甚至出现财务危机。

期权一般都是有条件设定的，这样技能保证团队的稳定性，也能激励团队。比如，新来的总经理，合同签的是3%的期权，分两年给，每年5%。如果该经理工作不满一年就走了，那么，期权就拿不到了。

股权分配方案设计的时候需要注意哪些问题?

1、股权分配大而不独：公司第一股东的股份，不少于50%。公司第二股东的股份，不少于10%。股权分配先挣后给：股权逐年兑现，时间越长兑现越多。因为一个人的价值是逐渐体现和放大的，随着成长贡献越大，兑现的股份越多。

2、需要注意的是，在确定股权分配定后，需要签订合同，按照章程行事，避免后续纠纷。

3、需要注意的是，在确定股权分配方案后需要签订合同，按章程行事，避免后续纠纷。

4、我们在做股权分配方案时应当注意以下几点： 首先，需要估值，如果是新的创业公司，一般有两种方法。一个是行业习惯法，行业内水平，投资50-200万左右可以占10%-15%。

5、（1）注意保障创始股东对上市公司的控制权 初创企业为了获取资金，往往会引入天使投资、风险投资和股权投资等投资人。多轮融资通常会导致创始人股权比例的稀释，甚至可能出现创始人持股比例低于机构投资人的情况。

6、员工持股方案的创建，需要根据公司具体的结构以及涵盖范围设立合适的方案。员工持股制度实施流程，员工与公司双方对于员工持股制度都需要拥有具体的实施章程，每个步骤都需要有完整的文字说明。

请列举因为股权分配不合理而失败的创业案例有哪些

随着蔡达标刑事案件终审判决生效，蔡达标所持有的474%真功夫股权已进入司法拍卖程序，有传言股权估值高达25亿元。

Webvan Webvan（1996年被创办的生鲜果蔬公司）是互联网创业公司时代最大的失败者。在1999年巅峰时期，它的估值达12亿美元。两年后，他们申请破产，解雇了2000名员工，并关闭了商店。

通过这个案例需要提示广大创业者注意： 第一，公司盈余分配属于公司自治的范畴，为尊重公司的自治权，司法审判一般不强行介入。

互联网创业时代，每天都有人成功，也同时有更多的人失败，这里整理了三大互联网创业失败的案例，希望给大家提供借鉴。分贝网：邪门歪道里的惨败 2003年6月，郑立和朋友一起创建了163888网站，寓意“一路上发发发”。

创业团队的股权分配有哪些坑

公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。(一).合伙人股权进入的坑请神容易送神难。

原因在于：首先，创业者在做股权分配时，没有仔细斟酌事实合理的逻辑和依据。其次，早期创业者很少懂得将股权中的收益权和决策权分开，提高决策效率。第三，大量创业者不懂得签订股东协议、合伙人协议，明确约定权责利关系。

创业合伙人股权分配的常见问题如下：合伙人互补创业的合伙人往往是价值观一致而且对创业事业方向彼此认同的伙伴，创业伙伴之间通常能够在理念、性格、能力和资源等方面形成互补。

西少爷后续的进展是，创始人之一的宋鑫去告公司要求行使股东执行权，不过后来撤诉了，再后来孟兵起诉宋鑫，要求以12万元的价格过户估值2400万元的期权，这都是创业一开始股权架构设计和股权分配不合理埋下的苦果。

在创业时，可以将大部分股权授予最核心的创业者，但是创业成功所带来的收益可以依据创业伙伴的另行约定的比例进行分配。 一致行动协议。 创业团队可以通过签订一致行动协议而形成某种意义上的统一表决主体。

初创企业的股权设计要注意哪些问题

首先是几个人合伙的问题，通常是三个核心股东为好，其他为小股东，根据行业特点，也可以是五个核心股东，单数最佳。因为核心股东太平均或太分散都不利于创业公司的稳定性与执行、决策。

初创公司股权结构合理化的设置如下：1 、股权结构不要平均化如果创业团队的 5 个人同时拿股份，股权结构平均化，在企业发展了一段时间后，大家的贡献可能不一样，平均股权就会带来一些问题。

公司内部最好防止内耗的产生， 因为这不利于初创公司的成长与发展。

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