erp系统怎么体现服务成本，erp系统怎么体现服务成本管理

成本核算在金蝶ERP中怎么实现

：自动获取各车间当期的完工产量 3：充分考虑车间的在产量（在产品的期初在产量+本期投入量-本期产出=期末在产，并可通过盘点调整在产量的差异），实现完工产品和在产品之间费用分配计算。

erp成本核算详细操作流程：维护好产品的物料清单，也就是bom；维护好产品的工艺路线；维护好人工费率和制造费率。在erp环境下，就需要各部门一起来努力。

首先审核所有出库、入库、调拨、组装单据，建立所有仓库单据生成凭证。其次检查是否所有外购入库单都已生成发票，并审核勾稽。最后产成品出库核算。

审核所有出库、入库、调拨、组装单据，建议所有仓库单据都未生成凭证。检查是否所有外购入库单都已生成发票，并审核勾稽。外购入库核算。估价入库，更新无单价单据，即所有原材料的实仓入库都需要有入库单价。

以金蝶K3 ERP为例，成本会计的工作流程如下：分配标准设置――在产品成本分配标准设置，平时要多关注有无新产品增加而没有参与分配的，如有要进行设置。

erp成本核算流程

1、erp成本核算详细操作流程：维护好产品的物料清单，也就是bom；维护好产品的工艺路线；维护好人工费率和制造费率。在erp环境下，就需要各部门一起来努力。

2、简单说一下成本核算流程：\x0d\x0a\x0d\x0a所有原始单据录入并审核完毕后，从成本管理模块---产量录入---投入产量录入---引入---产品入库单。

3、第一步：制订产品BOM该公司每道生产工序完工后，将产品及其成本都转入下一工序，按照成本要素归集的方法，使用逐步结转分步法。

企业怎么通过ERP管理系统来控制成本

1、ERP介入成本控制后，主要通过以下四个方面规范数据流：(1)整理企业已有的数据结构和内容。ERP介入必定要原有的数据进行大规模的调整和集成，达到符合ERP新的数据标准要求。(2)规范数据输入。ERP有固定的报表输入界面。

2、通过看板 管理系统实现看板信息的迅速传递和实时共享，可通观全局，保证生产正常进行，帮助企业高效实现精益制造管理模式。

3、提高生产效率 通过ERP生产管理系统的协调和优化，可以提高生产效率，减少生产周期，提高产品交付的及时性。

4、会计成本监控到位。ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。

5、工资模块的设置和管理对于企业来说是现金流量管理的一方面，通过对工资模块的监控，企业的人力资源成本和现金流量都在系统的管理范围之内，让企业在生产中的劳动成本得到更好的考虑。

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