如何用ppt写5why，ppt咋写

问题汇总怎么用ppt展示

1、首先确定汇报的主题是什么？以什么样的方式进行汇报？有逻辑的准备好要汇报的内容，规划好封面、目录、转折页、内容页、结尾的布局和设计。汇报的方式决定着你的PPT展现内容的形式。

2、第一步：先在PPT中输入问题，并将字体和位置等设置好。如下图：第二步：插入一个新的文本框，将文本框放置在括号内，并输入正确答案。如下图：第三步：给答案添加任意动画。

3、方法一：列完大纲再填充 很多人一上来就罗列工作内容，写到最后看着字数不少，但通篇下来缺乏重点，不知道究竟想说什么，这都是思路没理清。

4、一，思考的维度 二，制作的维度 要突破上面所说的两个极限，可以把工作汇报的内容分成两块：一，在工作汇报前应该思考哪些内容 二，如何快速呈现一个好PPT 在此基础上，工作汇报可产生一句话的公式。

5、问题和措施ppt中用鱼骨图。问题解决是发现问题根本原因方法，透过现象看本质分析方法，也称为鱼骨图或鱼刺图。鱼骨图通常有三种类型，分别为整理问题型鱼骨图、原因型鱼骨图和对策型鱼骨图。

TS16949开了一个不合格项,顾客退货没有做原因分析,这个用5why怎么写

比如是因为FMEA中没有对XX的入厂失效模式的项目，然后接着问“为什么FMEA中没有对XX的入厂失效模式分析？”，然后再接着回答直接原因，接着再往下问为什么，直到问到根本原因（root cause)，能采取相应行动消除该root cause。

有很多原因是不是显而易见的，要将这些要因都可见化的描述出来。3）采用复眼分析，也就是说相关的人员都要参与进来。不要仅仅根据个人假设或猜测来决定。

所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题 点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。

深入挖掘：如果你写的答案没有提供问题的根本原因，再问“为什么”，然后在下面写下你的答案。重复：重复这个过程，直到你发现真相。虽然只问5why是明智的，但这个过程可以通过问更少或更多的问题来帮助您确定根本原因。

而5why分析法就是寻找因果的绝佳工具。 5why并不是一定要问五个为什么，有的问题问2个就够了，有的可能需要问10个，根据大量的实践经验，问五次为什么最容易清晰地辨别出根原因，这也是将此方法定义为5why分析法的原因。

P：产品(Product)、流程(Process)、人(People)5why：所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其真正原因。

怎么写5why分析

使用5Why分析法的关键：鼓励解决问题的人努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，穿越不同的抽象层面，直到找出问题的根本源头。

why分析方法起初是作为查找根本原因的工具出现的，后经发展演化和概念拓展，并不断的与其他工具进行相互融合，已经形成一个问题解决的方法论。

制定对策：针对分析出的原因，制定相应的对策，包括改进操作规程、培训操作员、维修或更换设备、控制原材料质量、优化生产工艺、改善生产环境等。实施对策：将制定的对策实施到生产过程中，并对实施结果进行监测和评估。

why分析法的五个步骤：第一部分：把握现状。步骤1：识别问题 你开始了解一个可能、模糊或复杂的问题。你掌握一些信息，但一定没有掌握详细事实。这个步骤，要问“我知道什么”。步骤2：澄清问题 接下来的步骤是澄清问题。

下班忘记刷卡可以通过以下思路来写分析：看现象，首先对问题的现象进行提问，譬如为什么会发生忘记刷卡这件事。防跳跃，得出为什么原因后进行反向推论，避免跳跃性理由推导。

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