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如何做竞品分析?

重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。

竞品分析主要流程 下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点，竞品分析是需求获取的渠道之一。

竞品分析的第一步，就是要搞清楚为什么要做分析。大多数的竞品分析最终都是指向同一个问题“如何吸引更多潜在用户来使用我的产品。

一，简单分析，比如，市场区域，有何相同与不同，产品面对人群的比较，价格的比较，等等，进行比较粗略的分析比较，是为了从宏观上、概念上得到一个判断，这是为了做初步决策所必需要做的事情。

首先，从产品的战略层面来说，做竞品分析可以为企业制定产品战略、布局规划提供参考依据。通过竞品分析，找准产品定位，找到合适的细分市场。在产品推广阶段，还可以根据竞争对手的市场推广策略、定价策略，及时调整自己的战术。

设计和软件有什么区别?

就我的理解，软件设计应该站在更高的层面。比如我们现在开发团队中的架构师就是软件设计师，因为我们所有的后期活动都是在他的框架下产生的。比如数据库设计，表关联等等，都是非常非常重要的角色。

设计包含的知识很多，从专业方向上区分，有产品设计，环境设计，视觉传达设计，服装设计等等，软件只是实现某个设计专业其中一门课程的工具。前者是必修课程加专业课程，后者仅仅是3D、PS等等。

软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。软件分为系统软件和应用软件，并不只是包括可以在计算机上运行的程序，与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。

概念不同 ui设计 UI设计（或称界面设计）是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。UI设计分为实体UI和虚拟UI，互联网说的UI设计是虚拟UI，UI即User Interface(用户界面)的简称。

设计分设计哪方面软件是一个非常庞大的系统。可能需要团队才能够合力完成，设计的话只是用到软件来操作。

产品经理需要懂技术吗?

你好，做为产品经理并一定说必须会技术才能从事这个岗位。

产品经理一定是要懂技术的，首先不管你是什么产品，是实体产品也好，还是设计产品也好，甚至是虚拟产品也罢，既然你是产品经理，那对于自己的产品的相关技术参数，文件都要有一定的了解。

产品经理有时需要和技术人员进行深入沟通，分析业务情况，帮助技术人员砍掉不必要的灵活性、扩展性设计。● 与技术人员沟通顺畅。

正方：产品经理不需要特别精通技术，但需要懂技术，知道一些技术实现的方法，防止技术同学打模糊眼说功能实现的问题。 反方：产品经理不需要懂技术，技术会让你陷入技术的思维，在思考产品创意的时刻陷入平庸。

依我看，产品经理需要懂技术，而且还要写代码，写过代码和看过书完全是两回事。但是不需要水平有多高。哥这么多年七七八八学了点技术，虽然至今还是菜鸟，但是比完全不懂技术的，还是感觉踏实很多。

当然要懂，至少懂得售后是怎样的。基本的技术难题要懂得解决。

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