银行架构设计图，银行架构设计图片

什么是体系建设?

体系建设就是说设计一整套制度，明确什么事情由处来办，确定办事程序，提出什么鼓励和保障措施，办不到怎么处罚和修正。

体系建设是指加强涉外法治体系建设。总书记在中央全面依法治国工作会议上强调，要坚持统筹推进国内法治和涉外法治。

四个体系建设是安全生产责任和管理制度体系，完善风险分级管控和隐患排查治理体系，完善安全生产标准化建设体系，完善安全生产激励约束体系。

数据中台的通用体系架构如图 2 所示。该中台体系架构以减少功能冗余和提高功能复用为原则，把数据中台解耦为 6 个可以分别独立建设、演进的功能子系统。

把规划与建设紧密联系在一起。其实，这是对规划概念以偏概全的理解。体系建设就是说设计一整套制度，明确什么事情由什么人来做，按照什么程序做，提供哪些资源，制定鼓励和保障措施，办不到怎么处罚和修正。

如何设计初创企业的股权架构

我根据不同的股权架构，给出股权设计的一些建议。（一）一元股权架构一元股权架构，即股东按照所持有的股权比例行使表决权和分红权，股东股权比例、表决权（投票权）、分红权是一一对应的。

首先要有控制权规则，公司的控制权要掌握在创始人手里；其次是融资问题，国内很多创业公司融资失败，都是遇到一元结构的僵局，所以股权架构必须要打破一元结构，设计多元结构。比如阿里巴巴的合伙人制度。

也就是说，核心股东必须都出钱，不能只是人力入股，只有这样，工作时才能全身心投入，面对危机时才能全力以赴。

股权结构的搭建要遵循以下4个原则：第一：控制权。核心创始人要拥有足够控制公司的股权。如果核心创始人股份过少或稀释过快，都会导致失去公司的控制权。第二：避免均等。

政策性银行和四大行有啥区别

1、政策性银行是指由政府创立，以贯彻政府的经济政策为目标，在特定领域开展金融业务的不以盈利为目的的专业性金融机构。

2、中央银行不对外进行个人或者企业贷款，商业银行是负责对他们进行贷款，包括吸收存款。政策性银行主要是进行专业型的贷款，也不吸收存款。

3、实行政策性金融与商业性金融相分离，组建政策性银行，承担严格界定的政策性业务，同时实现专业银行商业化，发展商业银行，大力发展商业金融服务以适应市场经济的需要，是我国金融体制改革的一项重要内容。

4、性质不同，政策性银行是支持国家进行宏观经济管理，促进经济和社会发展的政策性金融机构，商业银行是以信贷资金为经营对象，根据市场需求从事服务性活动的企业。

5、设立营业网点。而其他一些银行营业区域非常有限。股东不同：四大行的股东，直接国资控股。其它银行大多由工商企业，自然人或地方政府等入股，且国资不一定占直接控股地位。功能不同：四大行往往承担一些政策性功能。

6、三者的实质不同：中央银行的实质：国家中居主导地位的金融中心机构，是国家干预和调控国民经济发展的重要工具。商业银行的实质：通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。

银行层级结构是怎样的?

目前我国的商业银行等级分为：总行——分行——支行，三个层级，当然如果规模大的银行在分行层级会进一步划分为省级分行与市级分行，在支行层级下面则会多设个分理处。

银行的组织结构 按行政区分：从上到下依次为总行——分行——支行——分理处、营业网点(储蓄所)。 按内容分：分理处=储蓄所=营业网点，也可以理解为柜台。

总的分12职等，刚入行的为12职等，总行行长为一职等。建行分技术岗位和管理岗位。技术岗位分8级，最低的相当于11职等，最高的相当于4职等。

中国人民银行是中央银行，在国务院的领导下，负责制定和执行货币政策，防范和化解金融风险，维护金融稳定。

信贷系统架构图

这么看我们上面画的系统架构图目前属于大昌公司的第四阶段。 在做信贷产品规划的时候，我们需要提前2-3年的空间，甚至是提前为商业化做准备。

林权抵押贷款。林权抵押贷款是我行对从事造林、育林和林产品开发、生产、加工、经营和流通等相关用途的企业和自然人发放的，以森林、林木和林地使用权作抵押物，用于林业生产经营的贷款。青年创业担保贷款。

纺织、煤炭、化工、内贸等传统行业贷款占全部贷款的80%以上，而科技、房地产、电力、交通运输、建筑业、医药、通讯服务及医院、学校等新兴行业，仅占全部贷款的15%左右。 三是现有信贷资产的期限结构不台理。

在这一阶段需要制定出整个p2p信贷平台开发所需要的人力、物力、费用以及时间等等，还需要制定出整个信贷平台程式的架构图，模组，资料库的制作等等。这一步比较重要，做好这一步可以事半功倍。 根据计划，开始制作p2p信贷平台系统。

招商银行、工商银行、兴业银行三大银行组织机构图区别：招商银行：银期转帐业务没有，活动较多，信用卡优势明显，资产管理是可客户为中心的。工商银行：业务品种齐全，资费没有优惠三家中网点最多。

什么是P2P信贷系统开发原始码？ p2p信贷系统开发原始码是一种新型p2p网路借贷以独特的流转标模式深受广大投资者喜爱这种模式比较适合投资担保公司来运营。

一般银行从总行到支行的部门设置和人员结构

1、①总部 个人业务部，公司业务部，国际业务部，审计部，风险部，财会部，科技部，人力资源部，宣传部分部。②支行 支行部分部门由于人员太少，一般统合为综合部。

2、银行的组织结构 按行政区分：从上到下依次为总行——分行——支行——分理处、营业网点(储蓄所)。 按内容分：分理处=储蓄所=营业网点，也可以理解为柜台。

3、会计部：总行会计部很重要，负责全行会计核算和资金清算，也负责一些业务开发。计划财务部：相当于总参，提出银行各种业务的指标，负责核算资产负债的成本或利润率，还要管理资金头寸、备付等等。

4、层次结构大致为：总行行长各部门负责人分行行长各部门负责人支行行长各部门负责人储蓄所经理柜员银行的登记划分如下：1，银行从上到下的级别是：总行，分行，支行。

5、是比较基层的单位，它下面还设网点支行或分理处，分理处下设所辖储蓄所，储蓄所主要办理个人储蓄业务，如存取款，代收水电费等，面向客户群主要是个人。总行：各个银行只有一个总行，如工行的总行设在北京。

6、营业网点：网点行长、理财经理 、柜员、大堂经理、个贷客户经理、营业主管。零售银行部：业务管理岗、社区银行业务推动岗、个贷产品管理岗、个人金融产品管理岗、市场和渠道经理。

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