关于敏捷开发的描述错误的是，关于敏捷开发的说法

敏捷开发管理试题及答案

【答案】：B 本题主要考查对敏捷开发原则的理解。敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

【答案】：D 本题考查敏捷方法基础知识。极限编程XP是激发开发人员创造性、使得管理负担最小一组技术。水晶法Crystal认为每—个不同项目都需要一套不同策略、约定和方法论。

【答案】：B 本题考查的是敏捷开发模型。Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。

acp考试是敏捷管理专业人士资格认证考试。是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。

在敏捷项目管理角色方面，大多数敏捷流程 - 特别是Scrum - 不包括项目经理。敏捷的“项目经理”角色和职责在项目中共享，即团队，Scrum Master和产品所有者。 在敏捷开发，Scrum的拥有最谈谈 什么 是 敏捷项目管理。

以下关于极限编程XP的叙述中,不正确的是()。

1、其中极限编程xP是敏捷方法中最普遍的一种，由价值观、原则、实践和行为四个部分组成，有四个价值观，即沟通、简单性、反馈和勇气，有五大原则，即快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作。

2、XP就提倡结对编程（PairProgramming），而且代码所有权是归于整个开发队伍。其中的结对编程就是一种对代码的审查过程，XP主要解决代码质量低的问题，编码速度不能改变。

3、XP提倡结对编程，代码所有权是归于整个开发队伍。其中的结对编程就是一种对代码的审査过程，XP主要解决代码质晕低的问题，编码速度不能改变。

关于scrum方法描述错误的是

敏捷开发方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目。关于scrum方法描述错误的是敏捷开发方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目，scrum是敏捷中三个流行的方法精益，极限编程(XP)之一，scrum是一个框架，是一种迭代方法，核心是冲刺。

单选题：下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。

【答案】：B A选项ProductBacklog产品待办事项清单；B选项Refactoring重构，不属于Scrum的步骤；C选项SprintBacklog，Sprint待办事项清单；D选项Sprint，冲刺迭代。

在Scrum 中，通过构建可工作、已验证的成果来度量进度，这些工作成果交付了价值并且可以被用来验证重大的假设。 聚焦于以价值为中心的交付 Scrum 是一种客户价值为中心的开发方式。

经验一：整个团队必须理解 Scrum 的目的和限制。如果管理团队把 Scrum 当作一种新的管理流程，那么这个理解绝对是错误的，而且有害。要正确理解 Scrum 的实施原则，需要从理解其设计目的开始。我所理解的 Scrum 的目的在于两点： 适应变化。

一个常见的错误是描述障碍的字写得不够大，导致人们无法从远处阅读它。 把一个问题写下来并明确地承认它，这个行为是减少冗长讨论的非常简单、可靠的方法。

2021-09-07项目范围管理

1、项目范围管理包括确定项目目标、定义可交付成果、控制范围变更等活动，以确保项目按照预期范围进行规划、执行和控制。项目范围规划：项目范围规划是确定项目的目标、可交付成果、工作包以及项目阶段、阶段可交付成果等的过程。

2、答案解析： 参考PMBOK131，项目范围和产品范围的解释中，项目范围为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。

3、工程项目范围管理的内容包括：确定项目范围、确定项目需求、确认项目范围等。确定项目范围：明确项目目标和可交付成果，确定项目所需资源和范围，制定项目计划和工作分解结构（WBS）。

4、项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。

5、作为一个合格的项目经理，切记要准确控制好项目范围。孙子兵法中提到知己知彼，百战不殆，在一个项目中我们应该知道对方需要什么，自己要做什么，这是项目成功的基础所在。

6、工程项目的范围管理是从项目启动开始的。在项目启动阶段，项目团队需要确定项目的需求和目标，以及项目应该包括哪些具体的工作。这个阶段的主要任务是制定项目范围管理计划，明确项目范围、任务分工、里程碑进度和预算等。

以下关于敏捷方法的叙述中,()是不正确的。

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

【答案】：C 本题考查敏捷软件开发方法。敏捷软件开发宣言：相对于过程和工具，更强调个人和交互；相对于严格文档，更重视可工作软件；相对于合同谈判，更注重与客户合作；相对于遵循计划，更专注于对变化响应。

【答案】：B 敏捷方法是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注一些新型软件开发方法，以应对快速变化需求。

敏捷开发（Agile Development）方法是一种以人为核心、迭代增量式、循序渐进、适应性而非预设性的开发方法。其最基本的特征是：轻量和简单、增量、协作、直接、适应性强。

【答案】：B 敏捷开发以用户需求进化为核心，采用迭代、循序渐进方法进行软件开发。通常把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行小项目，分别完成。敏捷开发能很好应对需求时刻在变特点，可以快速反馈客户需求变化。

敏捷方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开友方法。在敏捷方法中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

在设计程序时应采纳的原则之一是

其中A，即易读性比程序的效率更显得重要，这是结构化程序设计原则提倡的，也是我们进行开发时非常重要的一点。

程序设计中，程序不要求长度，以结构清晰、易于理解为标准，程序员可以添加注释来助于理解，同时要尽量少用goto语句，否则会破坏程序的结构。

【答案】：A A。【解析】程序设计的风格主要强调程序的简单、清晰和可理解性，以便读者理解。

结构化编程是一种程序设计方法，强调使用顺序、选择和循环等结构化语句来组织程序。结构化编程能够提高代码的可读性、可维护性和可测试性，使程序逻辑更清晰、易于理解。

（4）在设计程序时，应采纳的原则之一是（D）。A）不限制GOTO语句的使用 B）减少或取消注解行 C）程序越短越好 D）程序结构应有助于读者理解 （5） 程序设计程序时应采纳的原则之一是（C）。

关于关于敏捷开发的描述错误的是和关于敏捷开发的说法的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。