2014项目管理，项目管理案例114

2014项目管理试题简答题

【答案】：C 项目质量管理应遵循的程序：（1）明确项目质量目标；（2）编制项目质量计划；（3）实施项目质量计划；（4）监督检查项目质量计划的执行情况；（5）收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。

属于项目的：建造人民英雄纪念碑，组织春节晚会。不属于项目的：汽车制造厂的汽车生产，仓库的原材料管理。根据项目的定义就能够举出例子来。项目的特点是是一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性。

将风险控制在管理者可以接受的范围内。简答题在需求分析阶段需要监控的关键元素是什么？在需求分析阶段需要监控的关键元素是系统的逻辑模型：数据流图（MSC图），数据字典（类清单、对象间关系），算法描述。

我也去答题访问个人页 关注 展开全部 期末考试题型 单项选择40-50题 多项选择15题 简答5题 判断正误10题 论述题2题 项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的( )过程。

JIANDATI (1)工程项目管理就是综合运用各种知识/技能/手段和方法满足或者超出利害关系者对某个工程项目的合理要求及期望。

浙江省建设项目环境保护管理办法(2014修正)

第一章　总则第一条　为预防和控制建设项目对环境造成不良影响，促进经济和社会全面协调可持续发展，根据《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》和其他法律、法规的规定，制定本办法。

《浙江省建设项目环境保护管理办法》于2011年10月25日以浙江省人民政府令第288号发布，根据2014年3月13日浙江省人民政府令第321号公布的《浙江省人民政府关于修改〈浙江省林地管理办法〉等9件规章的决定》修正。

第一章 总则第一条 为预防、控制建设项目对环境造成不良影响，促进经济与社会可持续发展，根据《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》及其他法律、法规规定，制定本办法。

建设项目环境影响报告表、环境影响登记表的内容和格式，由国务院环境保护行政主管部门规定。

何为项目化管理?(2014)

项目化管理是从项目管理2014项目管理的逐步深入中发展起来2014项目管理的2014项目管理，项目化管理是将公司各项活动当作项目对待进而对其实行项目管理2014项目管理，也就是把公司进行项目化，运用项目管理的模式进行管理。

项目化管理是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段，MBP将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作，是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用，突破2014项目管理了传统的管理方式和界限。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

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