技术委员会架构设计，技术委员会该做什么

华为的组织架构有哪些?

董事长由梁华担任，副董事长分别为郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟（CFO），其中前三人又作为华为的轮值董事长。或许大家会对华为的董事会架构有一定的疑问，这里简单讲讲任正非、董事长、轮值董事长之间的关系。

终端研发部：主要负责终端硬件和软件的研发。研发部又分三级和四级部门，比如手机硬件研发部；手机软件研发部，这个部又区分操作系统部，驱动部，应用开发部等。

华为集团整体组织结构划分了三大块，集团职能平台、ICT业务组织、消费者BG。职能平台有哪些部门，可以看上图，其中华为的海思芯片是在2012实验室下面，收到美国制裁后的一夜备胎转正的部门，最终还是没有逃过美国的制裁。

结构设计包括哪些

1、结构设计应包括以下塞本内容：(1)结构方案。(2)作用的确定及作用效应分析。(3)结构及构件的设计和验算。(4)结构及构件的构造、连接措施。(5)结构耐久性的设计。(6)施工可行性。

2、建筑结构包括上部结构设计和基础设计上部结构设计主要内容及步骤1根据建筑设计来确定结构体系确定结构主要材料2结构平面布置3初步选用材料类型强度等级等，根据经验初步确定构件的截面尺寸4结构荷载计算及各种。

3、结构设计分为建筑结构设计和产品结构设计两种，其中建筑结构又包括上部结构设计和基础设计。主要分为框架结构、框架-剪力墙结构、剪力墙结构、砖混结构、钢结构、轻钢结构。

4、结构设计包括的内容如下：结构设计分为建筑结构设计和产品结构设计两种，其中建筑结构又包括上部结构设计和基础设计，上部结构设计：主要分为框架结构、剪力墙结构、框架-剪力墙结构、框架-核心筒结构、筒中筒结构、砌体结构。

5、混凝土结构设计是指根据工程实际需要，结合混凝土的物理力学性能、工程力学基础理论和规范要求，确定混凝土结构的构造形式、尺寸、配筋及工程技术措施等，以满足工程的使用要求和安全性要求的过程。

6、机械结构设计包括哪些内容介绍如下：机械元件设计：机械元件设计涉及设计和绘制各种机械零部件，如轴、齿轮、联轴器、轴承、弹簧等。这包括确定元件的几何形状、尺寸、材料和制造工艺等。

组织结构形式有哪些

1、常见的组织结构形式有直线制、事业部制、矩阵制、直线职能制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。

2、(5分)常见的组织结构形式有：(1)直线式，是最古老的一种组织结构形式，是以统一指挥和直接管理为中心建立起来的。

3、组织结构形式介绍如下：直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。

4、M型企业组织结构 含义：也称为“多部门结构”，即将企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。战略业务单位组织结构(SBU)含义：按照业务单位建立组织结构，业务单位下辖不同事业部。

一个委员会的组织结构是怎么样的?急!有懂的大师们帮解答下.

1、顾问委员会、管理委员会、价格委员会，这几个委员会是临时性的、动态的、兼职的。在画组织结构图时也可以放在里面，但是最好用虚线来表示。

2、（一）6西格玛管理（6sigma，six sigma）管理委员会 6西格玛管理（6sigma，six sigma）管理委员会是企业实施6西格玛管理（6sigma，six sigma）管理的最高领导机构。

3、组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。

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