小区项目施工管理分析，小区项目施工管理分析论文

施工项目质量管理浅析

1、技术质量管理的实施、检查、复核和监督，物料进场、检验、实验和使用的管理，预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理，分包队伍的管理等，构成了施工现场管理系统。

2、作为建设工程产品的工程项目，投资和消耗的人工、材料和能源都相当大，建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定：另一方面关系到企业的生存，所以把质量管理放在头等地位是当务之急。

3、工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识。

4、不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。

5、在进行建筑工程项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：（1）坚持质量第用户至上原则；（2）以项目团队成员为管理核心；（3）以预防、预控为主的原则；（4）坚持质量标准、严格检查的原则。

6、工程项目质量问题的复杂性，主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。

拆迁安置小区工程施工项目管理?

按本单位成熟的项目管理体系，建立规范化的项目法体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。

项目竣工包括工程施工图设计审查备案、放线与验线和规划许可，向外招标投标，安全质量监督，到市棚改办规划处核发办理《建设工程施工许可证》和签订施工合同、施工建设及管理等环节，并该取得建筑工程许可证。

安置房建设流程主要是什么？ 建设工程项目立项。 各项工程设计。 施工图审查，消防、气象图纸审核。 办理工程建设规划许可证。其前置条件为：办理白蚁防治、消防、人防、气象避雷手续。

要严格按竣工验收的程序进行，要按验收的内容逐项检查，必要时要有拆迁管理部门和被拆迁户的代表参与安置房的验收。完善配套服务、强化物业管理。

建筑项目安全施工管理问题及对策分析?

目前，在建筑施工领域中，农民工已成为主体人员，但是这些人员的文化水平较低，自我保护意识缺乏，安全意识不强，安全管理难度较大。

本文分析了目前建筑工程中安全事故的发生情况，并对其进行了总结，主要包括以下几种类型：第一，场地的重要支撑基础在使用过程中不牢固或松弛，导致大型设备安全事故的崩溃。

一是宣传教育问题。安全生产与人民群众的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高企业全体员工的安全意识，最重要的手段就是宣传。

对建筑安全管理问题的对策分析 第一，构建完整且权威的法律法规。

一　建筑施工安全管理中存在的问题 (1)监管体系不健全 在市场经济环境下，建筑企业越来越多，市场竞争日益激烈，一些企业生存和发展困难，因此为了能够承揽工程项目开始变得不择手段，使得建筑行业呈现出较为混乱的局面。

引起安全事故的主要原因有以下几点：一线操作人员安全意识和技能较， 以包代管，导致安全管理薄弱，安全制度形同虚设，监管部门力度不够。

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