sap目标成本，sap目标成本和计划成本

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sap工费率对发布标准成本的影响

1、人工成本：来源于工费率的定额以及在工序中设置的工时。简单地说，就是工费率*时间两者任何一方的调整都会带来成本的变化间接费用：这个比如管理人员的工资吃喝嫖赌的腐败，如果配置是要摊到产成品成本中，也会有所增加。

2、会增加物料的成本。最后核算的时候物料的成本对不上。

3、材料成本差异。在SAP系统中，标准成本是企业在生产过程中所采用的标准价格和数量，而实际成本则是实际采购的价格和数量。

4、确定其标准单价、BOM量以确定料的成本，确定人工、机器工时以及设定工费率，计算工费成本。costing run的过程中，还要做mark， estimate， release等动作，以实现产成品成本的计算以及将其标准成本再反入到SAP相应设定界面。

5、按照正常财务处理是应该没有的，但我们在培训的时候说：SAP中这部分差异每个月都存在，只有做过年结后才会结为0讲CO的。

1、SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总，并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为：DR ：产成品差异 CR：生产成本-工单转出。

2、没有使用物料分类账(CO-ML)的，一般将差异在存货和销售成本里进行分摊；若是生产企业，使用物料分类账(CO-ML)的，可以将材料成本差异在存货，半成品或者销售成本中进行按消耗比例的分摊。

3、定期结算PER可以实现即有在产品WIP，又有完工差异。通常使用成本收集器对象，用于流程和重复制造行业。完全结算FUL同一期间只会有在产品，或只会有订单差异。

4、这个是进行工单月结产生的量差，CO88结算出来的，是产出机种标准成本与备料的标准成本之间的差异，以及内部作业标准与实际的差异。在CKM3里面收据-生产里面的订单结算那行可以看到。

此外，BOM还是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP与CAD，CAPP等子系统的重要接口，是系统集成的关键之处，因此，用计算机实现BOM管理时，应充分考虑它于其他子系统的信息交换问题。

MR21变价可以设置标准价；对于原材料若启用物料分类账或者标准成本估算，发布的价格若选择采购信息记录，则可以更新物料标准价格。

我们在做项目的过程中遇到下面的情形：该工厂下有2条产线，有部分产品是重叠的，既可以在产线1生产，又可以在产线2进行生产，但是核算成本时财务要求优先按照产线1的工艺和BOM进行核算。

1、技术性变动成本是指单位成本由技术因素决定而总成本随着消耗量的变动而成正比例变动的成本，通常表现为产品的直接物耗成本。酌量性变动成本是指可由企业管理当局决策加以改变的变动成本。

2、定义不同变动成本(Variable Costing)是指成本总额随着业务量的增减变化而成正比例增减变化的成本。但是，其单位业务量的成本保持不变。在产品制造成本中，直接人工、直接材料都是典型的变动成本。

3、变动成本和固定成本的区别主要在于是否随业务量有所变化，一般情况下，变动成本是直接费用，固定成本是间接费用。变动成本指支付给各种变动生产要素的费用，如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等。

4、固定成本的特点是：在相关范围内，成本总额不受产量增减变动的影响，但从单位产品分摊的固定成本看，它却随着产量的增加而相应的减少。变动成本是指成本总额随着业务量的增减变化而成正比例增减变化的成本。

5、固定成本和变动成本的区别：定义不同、分类不同、适用不同。定义不同。变动成本：变动成本指支付给各种变动生产要素的费用，如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等。

1、但是其目的都是以一个相对成熟的稳定的成本（目标成本）作为衡量杠杆去控制际实成本。根据成本管理需求的不一样，管理方法也不一样，但是其目的不变。

2、SAP标准成本管理是建立在先进理念上的管理手段和工具，能够为企业的预测、决策、计划、控制服务；通过对产品成本的层层分解，细化并深化了成本费用管理；同时有助于企业深化体制改制，为评价责任中心业绩奠定了基础。

3、CON2又叫按实际价格重估工单。原理是作业价格重新计算后，用此事务码将差异分配给工单。实际价格重估的目的是计算生产订单实际所耗的人工费用，计算的公式为作业类型的单位小时费率×生产订单的作业数量。

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