tfs敏捷开发，敏捷开发 showcase

配置管理(配置管理)详细资料大全

1、系统属性查看电脑配置 在win10 系统的开始菜单上右击，点击“控制面板”选项，再点击“系统安全”中的“系统” ，然后就有电脑的整体配置情况了。如下图。

2、因此首先要做的事情是调查了解，既要了解目标机构(即将要采用该配置管理过程的软件开发组织)的情况，又要了解配置管理工具的情况。

3、变更管理：软件开发过程中经常需要进行变更，包括需求变更、设计变更、代码变更等。通过配置管理，可以跟踪和管理这些变更，并确保它们被正确地应用到软件中。

4、软件配置管理的内容有：(1)基线。基线是软件生存期中各开发阶段的一个特点，它的作用是把开发各阶段工作的划分更加明确化，使本来连续的工作在这些点上断开，以便于检查与肯定阶段成果。

5、配置管理计划的内容包括引言、管理、软件配置管理活动、工具和方法、对供货单位的控制、记录的收集维护和保存等。引言 编写目的 针对具体软件项目说明编制软件配置管理计划的目的，描述该软件项目的概况。

intellijidea社区版和企业版的区别

名称不同，idea商业版指的是IntelliJ IDEA Ultimate；idea社区版指的是IntelliJ IDEA Community。

功能不同、收费不同。功能不同：IDEA商业版主要功能为智能代码助手、代码自动提示、重构、J2EE支持，而社区版的主要功能为Ant、JUnit、CVS整合、代码审查、GUI设计。

idea社区版和商业版的区别：名称不同，idea商业版指的是IntelliJIDEAUltimate；idea社区版指的是IntelliJIDEACommunity。

名称不同 ideaiu指的是IntelliJ IDEA Ultimate。ideaic指的是IntelliJ IDEA Community。

intellij idea 有Community和Ultimate两个版本，Community为免费版，Ultimate为收费版。区别就是Ultimate可以开发web项目。

敏捷开发的工具

敏捷开源项目管理工具之⑥ Taiga是一个开源项目管理平台，它专注于 Scrum 和敏捷开发，其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。其他功能包括凭证管理、多项目支持、Wiki 页面和第三方集成。

敏捷开发的项目管理软件有8ManagePM，支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和产品需求动态变化的管理需求。如有需要，也可灵活扩展以满足传统项目监控的管理需求（如时间管理、成本管理）。

CORNERSTONE CORNERSTONE一款问世不久的项目管理工具，产品定位是解决企业研发痛点，支持持续交付与集成，透过各个维度跟踪记录项目进度。除了一些对比禅道更简洁更智能化的操作外，里面还有自带的DevOps自动打包工具。

微软VisualStudio2010实战兵法的图书前言

读者们需要注意的是，微软从2010版本以后，已经不再用VSTS进行命名了，而是采用Visual Studio 2010（包括开发的IDE、架构设计的UML和周期管理TFS等）来统一命名。

本书介绍了敏捷开发团队依托Visual Studio 20采用Scrum/XP等敏捷过程模型方法从各个方面组织开发其项目的过程，读后使人茅塞顿开。

《微软VisualStudio2010实战兵法》是首度与全球同步发布的Visual Studio 2010相关的中文书籍，由微软中国的同仁参与共同策划，完整地体现了敏捷团队开发的秘诀，涵盖架构设计、开发、测试与整个软件开发过程的每个管理环节。

首先打开vs2010，选择visualc++开发设置，点击启动VisualStudio。点击新建项目，在弹出窗口选择VisualC++标签下的空项目，输入名称以及保存位置。

首先打开vs2010，选择“visualc++开发设置”，点击“”启动visualStudio。单击newproject，在弹出窗口的visualc++选项卡下选择空项目，输入名称并保存位置。

敏捷开发需要写哪些文档

1、Atlassian的是一个很流行的工具，主要用于跟踪产品开发、帮助团队整理问题、安排工具，以及记录团队行为。它Jira Agile插件使开发人员更容易部署关键敏捷策略，这包括用户故事开发、冲刺模块构建，以及可视化的团队活动。

2、Negotiable 可谈判性，Scrum中的story不是瀑布开始某事中的Contract， Stories不必太过详细，开发人员可以给出适当的建议。

3、内容需要明确标明重要度或优先级，方便信息过滤。把目录页、检索页面和附录做好，增加交互性，方便跳转和搜索，能快速定位到所需要的内容是电子文档的一大优势。

4、建议使用草图和模型来阐明用户界面。并不是所有人都可以理解一份复杂的文档，但人人都会看图。 及早考虑测试 及早地考虑测试在敏捷开发中很重要。

请阐述Scrum敏捷开发模型的8个步骤

创建产品愿景，对产品的ROI负责。定义产品特性，梳理产品列表，确定产品功能。

Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的迭代周期，每个小的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。

user story 内的每个任务必须是一个最终可以被QA 测试 以及最终用户使用的功能点 一些比较小或者零散的任务，也可以写成一个单独的user story 任务然后关联对应的开发任务。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

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