项目办公室管理制度，项目办公室管理职责

办公室人员管理制度

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。第十六条 劳保用品的购发：劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。

3、办公室管理制度十条是：凡本公司员工上班需坚守工作岗位，不要串岗。上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。办公桌上应保持整洁，并注意办公室的安静。

建设项目管理办公室管理制度

1、第一条、施工单位按照合同规定设置满足工程施工需要的工程部。在开工前将企业营业执照、资质证书和相关人员的资格证书及施工组织设计方案等资料、按程序报送监理部和工程管理办室审核备案。

2、本制度所指环境卫生包括项目部各部门办公室、办公工位、会议室、机动车驾驶室等办公区域或公共区域。 办公区域所属办公桌、椅、文件柜、办公设备等应保持干净整洁，并按照定置管理的要求，摆放整齐有序，严禁自行改变布局。

3、②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。

4、其内涵：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。

办公室管理制度有哪些?

严格遵守公司考勤制度，工作期间不得擅自离岗、串岗，不得迟到、早退、缺勤、旷工，具体要求见《考勤管理制度》。2 严禁在办公室大声喧哗、吵闹、闲聊；严禁工作时间上网聊天、玩游戏，浏览与 工作无关的网页。

第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

办公室管理制度十条是：凡本公司员工上班需坚守工作岗位，不要串岗。上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。办公桌上应保持整洁，并注意办公室的安静。

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