物业项目风险管理，物业项目风险管理有哪些管理内容

如何规避物业管理中的风险

业主、物业使用人违规装饰装修，不仅会造成物业共用部位损坏、安全隐患、邻里纠纷等，增加物业管理的运行、维修、维护成本，还会使物业服务企业承担一定的物业装饰装修管理责任。

对秩序维护工作要严格按照《物业服务合同》约定进行，切忌不可忽视，制定一套有效可行的管理方案，尽量做到管理上不存在瑕疵。

物业管理的风险类型包括早期介入的风险、前期物业管理的风险和日常管理的风险.建立相应的应急预案来防范风险和应对紧急事件，也可以购买相应的物业管理范畴的保险。

物业管理常见的风险举例

由于物业服务企业普遍缺乏有效追缴手段，收费风险是物业日常管理服务的风险之一。

材料使用是否符合国家规范如果B女士能够依法、有效举证A公司将面临举讧困难的问题因为物业管理单位在小区公共环境小规模、局部的修建时往往由自己的工程人员自行完成也未进行有关部门的验收合格所以事件发生以后物业管理单位是难以有效举证的。

业主(或物业使用人)违规装饰装修，不仅会造成物业共用部位损坏、安全隐患、邻里纠纷等，增加物业管理的运行、维修、维护成本，还会使物业服务企业承担一定的物业装饰装修管理责任。 (2)物业使用带来的风险。

(如确需安装，应在醒目位置加装使用说明及安全警示，以提醒业主正确使用，同时物业服务企业要定时检修，发现安全隐患，及时排除)。

物业公司可能面临的法律风险 物业公司通过建立停车位有偿使用合同的方式对于车辆停放加强管理的话，则需要注意车辆被盗的法律风险。

物业的风险主要有以下一些方面：政策的风险，例如：物权法等的出台、地方最低工资标准调整政策等。

物业管理师经营管理考点:风险防控

物业经营管理中，风险的防控主要有以下几个要点。制订合理的经营管理计划 在确定一项具体的经营项目及内容后，首先要制订一份管理计划并获得委托方认可。管理计划是将要进行的管理行为变为在经济上和策略上的行动纲领。

【答案解析】本题考核的知识点为风险管理目标的内容。风险管理目标一般由两个部分组成：按时间划分为损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标。

掌握：业主大会的职责和表决规则，业主委员会的职责，业主(临时)公约的内容和法律效力，前期物业管理招投标的强制性规定，物业承接查验制度的现实意义，各资质等级物业管理企业的条件，物业管理师考试注册规定，住宅专项维修资金的交存与使用。

物业管理风险防范中,你认为存在哪些风险,应如何规避?

1、对秩序维护工作要严格按照《物业服务合同》约定进行，切忌不可忽视，制定一套有效可行的管理方案，尽量做到管理上不存在瑕疵。

2、防范：企业要学法、懂法和守法。抓制度建设、抓员工素质、抓管理落实。妥善处理物业管理活动相关主体间的关系。重视企业的宣传，建立良好的企业形象。适当引入市场化的风险分担机制。

3、日常物业管理的风险包括两个方面：一是业主(或物业使用人)在使用物业和接受物业服务过程中存在的风险；二是物业管理日常运作过程中存在的风险。 业主使用物业、接受服务中发生的风险 (1)物业违规装饰装修带来的风险。

4、收费风险 在物业合同中，应明确物业服务企业提供各项服务的等级及收费标准，对此的约定应尊重客观事实，物业服务企业不应做出超出自身服务能力的承诺。否则，业主可能以物业服务不符合约定主张服务费过高。

5、建立风险防范机制 为确保物业服务企业的声誉和经济利益不受损害，应在经营管理过程中实行预警制度，即要根据收支计划和实际财务运作测算出收支平衡点，规定一旦低于平衡点多少幅度时，企业就要自动进入警戒状态。

实施物业风险管理的意义是什么?

1、降低风险、规避风险就是提高利润，树立企业形象。

2、意义 项目风险管理使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。

3、意义：能够有效地对各种风险进行管理。有利于企业作出正确的决策；有利于保护企业资产的安全和完整；有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。

4、风险管理的目的是保证组织恰当地应对风险；帮助组织消除风险；提高风险应对的效率和效果；增强行动的合理性；有效地配置资源。

5、具有以下几个方面的意义：维护物业设施的正常运转：物业管理可以对各类物业设施进行日常维护和保养，及时发现和解决设施故障，确保物业设施的正常运转，提高住户的生活质量和舒适度。

物业管理风险有哪些

1、日常物业管理的风险包括两个方面：一是业主(或物业使用人)在使用物业和接受物业服务过程中存在的风险；二是物业管理日常运作过程中存在的风险。 业主使用物业、接受服务中发生的风险 (1)物业违规装饰装修带来的风险。

2、写字楼物业管理风险的种类包括：(1)工程隐患风险；(2)设备运行风险(机毁人亡的重大事故；商务信息中断、丢失)；(3)消防防范风险；(4)保安防范风险；(5)自然灾害风险。

3、根据管理服务的具体义务内容划分，主要有以下几个方面：人身、财产安全风险，停车场责任风险，消防事故及隐患风险，物业主体及公共设施设备造成的风险，公共环境不安全因素造成的风险。

4、早期介入风险；前期物业管理的风险；日常物业管理的风险。防范：企业要学法、懂法和守法。抓制度建设、抓员工素质、抓管理落实。妥善处理物业管理活动相关主体间的关系。重视企业的宣传，建立良好的企业形象。

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