销售工资模式怎么设计，销售工资模板

如何设计薪酬方案,才能更好的激励销售人员

给出以下思路 一是在底薪+提成的基础上，增加对业绩目标的考核，超出业绩目标的部分给予额外的奖励，不足业绩目标时提成标准打折。二是借鉴外企的模式，实行年薪制。

基于绩效：将薪酬与员工的表现直接挂钩，通过设定绩效目标和绩效评估标准，将表现优异的员工与薪酬的提高挂钩，以激励员工提高工作表现。

阶梯式： 根据某一段的销售业绩给予固定的奖金，业绩越高，不一定奖金越高，要突破某一目标之后，才能拿到更高的奖金，这种模式强调差异性，只有达到预期目标，你才能拿到相应的报酬。

我认为薪酬体系的设计你要思考以下几个问题：要考虑你做销售的保健品具体能给消费者带来什么好处？最大的卖点是什么？总利润空间是多少？这几个问题考虑清楚了之后，我建议最好是按产品的净利润和业务员分成。

销售人员的薪酬设计方法 在制定新产品、新市场和新销售人员的薪酬方案时，既要考虑有相对较为固定的收入，又要激励销售人员不断进取，并且还要控制企业的销售成本。

销售人员的薪酬方案有哪些类型

1、销售人员的薪酬模式包括纯佣金制、基本薪酬加佣金制、基本薪酬加奖金制、基本薪酬加佣金加奖金制。

2、推销人员的报酬主要有固定薪金、直接佣金、绩效奖金和混合方案（多种薪酬组合）。（1）固定薪金。固定薪金是指无论销售额多少，推销人员在 一定工作时间内只获得固定数额的报酬。这种推销方法具有比较明显的优点和缺点。

3、“底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。

4、推销人员的报酬支付形式一般来说有：只有提成，提成加底薪，工资加奖金。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。

5、最有效的销售人员工资方案有以下这些：工资包括：固定工资、浮动工资和津贴、业绩提成、奖金五部分。固定工资指根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

6、从而提高销售业绩和薪酬水平。 提供良好的工作环境和福利待遇：为了激励销售人员，企业可以提供良好的工作环境和福利待遇，例如提供良好的办公设施、员工福利、健身房等，从而提高员工的工作满意度和幸福感。

关于销售员的薪资计算方法

小时工资：月工资收入（月计薪天数8小时）。月计薪天数=（365天-104天）12月=275天。

使用SUMPRODUCT函数，公式为：=SUMPRODUCT（（MONTH（表1A3：A3000）=1）*（表1B3：B3000=“客户XX”）*（C3：C3000））结果是：1月份“客户XXX”的汇总数 上面必须全部是在英文状态下录入的数字和符号。

而提成是根据销售人员的业绩而定的，通常是按照销售额或销售利润的一定比例计算。例如，销售人员的提成比例为5%，如果该销售人员在一个月内的销售额为10万元，那么他/她的提成就是5，000元。

以下是一些可能的计算方法：底薪+提成：小米公司可能会根据销售人员的岗位职责和绩效表现，为销售人员设定不同的底薪和成比例。

业务员的工资计算方式都是这样计算的：底薪+提成+奖金，至于各部分是多少就要看劳动者从事的行业了，劳动者的业务相对比较大的话，那么业务做起来也比较难，相应的底薪提成奖金也比较多，相反则就会较少。

房产机构里的销售人员的薪资结构,大概是怎么样的?

1、底薪一般1200-2000，主要看卖出多少套房子了。一般房产销售者都是在代理公司的，要是你自身条件优越可以去开发商。

2、房地产销售的工资因人而异，因地而异。组成部分有底薪加提成。房地产销售是有底薪的，一般新入职的底薪在一千元左右，这是一个基本的生活保障，即使没有成绩，但是付出了劳动，所以底薪是应得的。

3、固定薪资+提成：有些房地产公司为销售人员提供固定薪资和销售提成，具体比例和金额因公司而异。一些公司的固定薪资通常在1万元/月以上。销售提成通常是按照销售额的百分比计算，通常在1%之间。

4、新房 像阳光100那边 800这是入编内的。二手房300到800不等都有啊。

5、固定底薪，比如：部分公司工资为1500--2500元/月；提成工资，比如：500万（含）以下--提成比例为销售房屋总额的千分之三，1000万（含）以下--提成比例为销售房屋总额的千分之五。。

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