project多项目管理，project多项目管理备注

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什么是项目和项目管理?

项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程。

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

项目是以结构，以目标为导向。2项目管理的负责人需要做好统筹工作，进行时间、成本、人员管理和协调。3日常工作按岗位和出勤时间计算劳动报酬，项目可以外包，统一计算报酬。

项目管理指在项目中运用专门的知识，技能，工具和方法，使项目能够在有限资源限定下，实现或超过设定的需求和期望的过程项目通常有以下基本特点：项目开发是为了实现一个或一组特定目标。

project是什么软件

1、在应用软件中，Project一般指项目管理软件，常见的是Microsoft Project。Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

2、Microsoft project是由Microsoft(微软)公司开发的一套基于 Windows 操作系统的办公软件套装。常用组件有 project、 Word、Excel、PowerPoint等。

3、project是项目管理软件。MicrosoftProject是微软公司开发的一款项目管理软件。它提供了一套丰富的工具和功能，用于规划、跟踪和管理项目的进度、资源、预算和风险等方面的信息。

为什么在项目管理中要用project?

如果都用手动计划，当摘要任务的时间和子任务不匹配时，你自己很难发现这些错误。而都用自动计划，假如不小心修改了摘要任务的时间或者工期，它就变成了手动计划，就可以一看看出此时摘要任务和子任务不匹配了。

project可以实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等功能。

Microsoft Project是国际上最为盛行与通用的项目管理软件，适用于新产品研发、IT、房地产、工程、大型活动等多种项目类型。经过微软多年研发，Project包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。

PROJECT是微软公司开发的项目管理软件，项目组织和个人可以利用其编制项目计划，管理与监控项目，是属于OFFICE办公系统的一个软件，正版当然要收费。

local development projects in Vietnam.资金也会流入越南本地开发项目。例：Students complete projects for a personal tutor， working at home at their own pace.学生们为个人导师完成课题研究，在家里按自己的速度工作。

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