敏捷开发之每日站立会议，每日站会内容

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如何通过“敏捷开发”模式开发MVP产品?

1、首先是由产品经理收集和整理需求，然后和开发团队确定开发列表，接着进入开发冲刺状态，[张乐飞1] 后面就是日常开会、后期改善。在实际应用中，我们通常将其分为以下5个步骤。

2、在互联网领域，MVP是最符合敏捷思想的产品迭代开发方法。MVP首先着眼于基本的客户需求，快速构建一个可满足客户需要的初步产品原型。部署之后，通过客户反馈，逐步修正产品设计和实现，最终达到完全满足客户需要。

3、多沟通，尽量减少文档任何项目中，沟通都是一个常见的问题。好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。团队要确保日常的交流，面对面沟通比邮件强得多。

4、敏捷开发的过程主要通过产品范围内迭代内容和周期的确认，规划合理的迭代范围，安排各岗位人员分步骤协同工作，通过开发过程中的任务项的快速跟进和渐进明细原则，保证资源的平衡和工作效率的最大化。

5、以下从团队和流程2个角度来诠释产品规划的敏捷。

1、时间过长的会议往往会导致大家注意力不集中，与长时间讨论没有直接关系的参与者往往就会分心。因此可以用以下的格式来组织每日站会：这些是满足每日站会目标的最小子集的问题。

2、看到别人的恐惧我会觉得惋惜，但换个角度来看，这也是商机啊，如果能找到某个普遍的痛点，那也就是一个很好的创业领域了。产品要顺应用户潜意识人会基于自身所处的角色，所在的场景以及个人的认知判断，选择性地说一些他认为正确的话。

3、广告植入模式植入广告是app运营中最基本的模式，广告主通过植入动态广告栏形式广告植入，当用户点击广告栏会直接进入网站链接，进而可以了解广告主详情或者是参与活动。

4、猪八戒网(zbj.com)创建于2006年，现已形成猪八戒网、天蓬网和线下八戒工场的“双平台+一社区”服务模式，是中国领先的人才共享平台。

敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。9 不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。10 简单——使未完成的工作最大化的艺术——是根本的。

敏捷开发有各种实践，我们总是可以选择一些力所能及的方法开展起来。但今天，突然对“敏捷开发对人的要求很高”有了新的认识。我自己这两天就是处于一种浑浑噩噩的状态，就是在“摸鱼”。

从这个角度上说，敏捷开发最大的市场是公司内部的开发团队。 “不管怎么说，这几年我们已经明显感受到接受敏捷开发思想的人越来越多，从要求我们提供咨询服务的客户数量可以看出这种趋势。

stand-up，只是为了可以随时收工各自回去干活，严格遵循站会的规定和原则，工作会事半功倍(毕竟站会的规则是经过锤炼和项目考验的一些通用规则，如果站会开不出应有的效果，请多多学习！)。

为了更好的开展站会，作为会议的主持人(SM)可以注意以下几点小技巧：1）坚持使用令牌，促进每个人按顺序主动讲，不需总点名，也不会乱。SM最后讲，先让大家讲；2）大家站成半圆形，每个人都能一排看到。

而且是所有人都站着，最好找一间没有椅子的会议室或者一块空地，靠墙、靠桌子站也不行，别偷懒。站着也能帮助提升专注力，而更快的会议节奏也能避免开小差的情况。

然而，即使采用了这种专注于工作项的站会，在使用了诸如顺序发言或传递令牌等排序机制时，仍然很难理解项目的状态如何。因此走板，即通过走过可视化看板/任务版上的每个工作项来组织站会。

顾名思义，站会就是站着开的会议，它是敏捷四大会议之一，工作日每天进行的会议。敏捷宣言强调个体的互动高于流程和工具，每日站会作为团队成员面对面交流的一种方式，将项目透明化，供团队进行检视。

开会要有清晰的目标，并且围绕着目标进行会议。开会尽量控制在3个以内的目标，把实现目标的每一件事情细化，包括推进的时间、相关的负责人是谁、遇到问题如何解决、需要哪些部门的参与等。引导会议的推进和结束。

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

一种用于开发软件的敏捷方法，功能驱动开发 (FDD) 是以客户为中心的、迭代的和增量的，其目标是经常有效地交付有形的软件结果。敏捷中的 FDD 鼓励所有级别的状态报告，这有助于跟踪进度和结果。

而敏捷开发实现其适应性的方式主要在于，第一，缩短把项目提交给用户的周期；第二，增加用户，业务人员，开发人员这三者之间的交流；第三，通过减少重构的成本以增加软件的适应性。

极限编程的12个实践是极限编程者总结的实践经典，是体现极限编程管理的原则，对极限编程具有指导性的意义... 用来替代以文件驱动开发的瀑布开发模式。敏捷方式也称轻量级开发方法。

答案莫衷一是。细心的人们可以发现，敏捷开发其实借鉴了大量软件工程中的方法。迭代与增量开发，这两种在任何一本软件工程教材中都会被提到的方法，在敏捷开发模式中扮演了很重要的角色。

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