ERP系统工艺路线工序替换，erp系统工艺路线工序替换方法

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统率制造业erp制令单工艺路线怎么改

1、基础数据基础数据主要包括公司的客户信息、办公信息、员工信息、账号权限等。只要将一条信息录入系统中，其后可直接对已有信息进行快速复制，再对差异信息就行修改即可，为快速添加相似的信息加快速度。

2、)控制问题的方式有追究责任、调整资源、改变方法、调整计划、停止计划，以此来掌握和控制时间。

3、条件允许，建立自己的开发部门才是最好的方法。不过，这样费用什么的会很高，优点是自己的问题，自己知道，修修改改，调整都方便。其次，才是找专业的软件开发公司定制。

4、(3) 选择毛坯的种类和制造方法 (4) 拟订工艺过程 (5)工序设计 (6)编制工艺文件。拟定工艺路线时主要解决的问题有：选定各加工表面的加工方法；划分加工阶段；合理安排各工序的先后顺序；确定工序的集中和分散程度。

5、当然你也可以设置成100个产品100个ROUTING NUMBER，只是这样一来，如果未来你需要修改效率，比如每小时生产10个的效率提高到每小时生产12个，那么你需要修改60次，而不像上面的方案，你只需要修改1次。

首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

物料管理：是生产管理中最基础也是用得最多的功能，主要的表单有：领料单、退料单、补料单、报废单和入库单等，这些是生产管理数据的基础，如果上面的表格不能很好的执行，整个生产管理和财务盘点时就会崩溃。

必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。

生产调度：ERP系统可以自动进行生产调度，监测生产过程中所需的人力、机器、材料和工具等资源使用情况，并进行适当的调整，确保生产进展顺利。

ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

同一时间内，不同物料由于不同属性（例如供应商、质量、其它技术参数）导致物料会有不同的适用情况，但同时在某些情况相互之间是可以替代的。

在物料主数据里，在bom中，我建议是在bom中。在bom中将两个物料建立成一个替代组，将其中一个设为首选，另一个设为备选，设置的地方是在项目类别中，双击项目类别可以看到。

BOM，可以计算产品的成本，包括材料、人工和制造成本，有助于进行成本分析和定价策略。BOM 在 ERP 系统中是一个关键的组成部分，它连接了产品设计、制造、供应链和其他业务流程，确保企业能够高效地开发、制造和管理产品。

BOM 是实行ERP 的基础与关键，在所有的数据中，物料清单对企业的影响最大，系统对它的准确性要求也最高。在一个成功地使用ERP系统的企业中，物料清单的准确度应在98%以上。

你们用的ERP看什么的。在系统物料清单维护中的整批修改中可以设置阿！不知你是要完全替换掉之前是旧物料呢还是备注替代物料。

1、ERP（企业资源计划）指企业资源计划（ERP）企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

2、进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。

3、ERP为企业提供了一个一体化的、统一的系统平台，一个完善的ERP系统可以在同一个系统中记录公司的所有业务交易，并且每一步业务操作都在系统中留痕、可追溯查询。

4、ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。企业中的作用：优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

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