敏捷开发方法论，简述敏捷开发法

敏捷开发的名词详解

1、因此呢，一个敏捷模型的定义就是一个实现它的目的，没有画蛇添足的模型；为你的预期听众所理解的模型；简单的模型；足够正确、足够一致、足够详细的模型；创建和维护它的投资能够给项目提供正面价值的模型。

2、敏捷开发（Agile Development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

3、敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。

4、另外，Sprint Backlog对所有人完全透明地显示了团队在Sprint结束前必须完成的工作，开发团队可以根据Sprint的需求来管理他们的时间。这些故事结合在一起形成了一个有意义的、可交付的产品增量。

什么是敏捷方法?

极限编程的12个实践是极限编程者总结的实践经典，是体现极限编程管理的原则，对极限编程具有指导性的意义... 用来替代以文件驱动开发的瀑布开发模式。敏捷方式也称轻量级开发方法。

敏捷方法是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。结构化开发方法是面向过程的。

敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

在创建敏捷宣言时，有不少“轻量级”开发流程；此后出现了其他此类方法。它们现在统称为敏捷方法。敏捷是一种思维方式和行为方式。敏捷是一种心态，是一套价值观和原则。

敏捷方法，尤其是极限编程（XP），通过一些实践使这种进化设计成为可能。在数据库设计采用敏捷方法，反复迭代。许多人会怀疑敏捷方法能否用于有大型数据库组件的系统。

请阐述迭代思维应遵循哪些核心思想?

法则2：精益创业，快速迭代 “天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。

必须有正确的方向，加上强大的执行力，才能发挥出迭代思维的最大价值。这也是我们在这个社会上的核心竞争力之一。

动态性和过程导向：迭代思维强调事物的动态发展过程，而不是静止的、一次性的解决方案。它认为问题是一个不断演变、不断变化的过程，需要持续的关注和适应。迭代思维注重过程的管理和控制，而不是结果的追求。

迭代思维的核心本质是以客户为中心的思维。以客户的及时反馈为产品的迭代指明方向。围绕客户需求，以产品迭代为手段不断推动创新，从而不断满足客户需求，实现企业目标，需要注意以下几个点：第一代产品的推出时机要合适。

敏捷思维方法论3-如何组建敏捷团队

1、敏捷团队要做到透明和开放，在团队间建立信任的文化，鼓励，理解，挑战是一些很好的关键词。

2、(一)首先要明确团队目标。建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。

3、敏捷式工作方法(Scrum)是一个增量的、迭代的开发过程，可以用来开发和维护复杂产品 ，整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，每个短周期的长度是2到4周。

如何正确实施Scrum

1、要实施 Scrum，整个团队至少必须取得共识，即以上两点是不能商量的。流程必须为目的服务。如果队伍相信增加前期沟通才是让需求清晰起来的最好方法，或者相信发布的功能必须是大批量一次性，那么请使用瀑布开发模式。

2、创建产品愿景，对产品的ROI负责。定义产品特性，梳理产品列表，确定产品功能。

3、挑选一个团队 这个团队是要必须能够落实产品负责人愿景的。团队规模宜小不宜大，一般在3到9人比较合适，太多了会增加沟通成本。

4、实施流程：建立任务需求列表。负责人制定需求表，团队成员讨论确定。任务分解，制定Sprint。严格遵守任务计划。工作进度可视化。通过Scrum团队会议开展工作：分为计划会、站会、演示会和回顾会四种。

...每一个不同项目都需要一套不同策略、约定和方法论。

水晶方法体系考虑到人们一般很难严格遵循一个纪律约束很强过程，认为每一种不同项目都需要一套不同策、约定和方法论。

水晶法强调经常交付，认为每一种不同的项目都需要一套不同的策略、约定和方法论。并列争球法的核心是迭代、增量交付，按照30天进行迭代开发交付可实际运行的软件。

水晶法Crystal认为每—个不同项目都需要一套不同策略、约定和方法论。

关于敏捷开发方法论和简述敏捷开发法的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。