项目管理德鲁克著作，论述题德鲁克的目标管理理论有哪些基本内容

德鲁克:一个管理人员的知行合一

1、他对工作进行分类，把工作划分成可以进行管理的各项活动，然后进一步把这些活动划分成可以进行管理的各项作业；然后，他把这些单位和作业组合成为一个组织结构，并选择人员来管理这些单位和实施这些作业； 再次，管理人员要从事激励和沟通工作。

2、他讲的是行知，也就是知行合一。这就要求管理者首先要具备做典范的观念，自己首先是一个活的样本，并营造一种上帝视角看问题的场景。

3、管理大师德鲁克曾经说过：“管理是一种实践，其本质在于行，而不在于知；其验证在于结果，而不在于逻辑。”陈春花教授在其《管理的常识》中反复说明“管理就是把理论变成常识”。

4、我认识一位公司总经理，他把一个平庸的小家族企业发展成行业领军企业。他是一个通过讲话学习的人。他习惯于每周一次把全体高层管理人员召集到他的办公室，随后对他们讲上两三个小时。

5、不管一个人受过什么样的普通教育，也不管他受过什么样的成人管理教育，在将来情况将会与过去不同，到将来最起决定性作用的既不是教育，也不是技能，而是一个人的真诚品格。

6、管理有效性不在于有效的“管理别人”，而是在于有效性的“管理自己”。因为我们没有办法真正验证管理别人是否有效，但管理者肯定能够管理好自己。管理不在于知而在于行，让我们一起做知行合一的有效管理者的践行者。

经验管理学派的代表人物是

彼得·德鲁克。根据现代管理学学习指导及部分答案得知，彼得·德鲁克被认为是管理经验学派的创始人。经验学派，主要指以美国学者为代表的传统学派，在传播学研究中占有主流地位。

经验主义学派又称为经理主义学派、经验管理学派，以向大企业的经理提供管理企业当代的经验和科学方法为目标。代表人物 彼得·德鲁克（Peter F·Drucker，1909—）。主要作品有《管理实践》、《管理——任务、责任、实践》等。

经验学派：经验学派又称案例学派，其代表人物是美国管理学家彼德·德鲁克和欧内斯特·戴尔。这一学派的中心是强调管理的艺术性。

（1）管理过程学派。这一学派的创始人是约法尔。其主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的。（2）经验学派。代表人物是德鲁克和戴尔。

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《经理人员的职能》是由现代管理理论之父切斯特·巴纳德编辑的一本管理类书籍。

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《卓有成效的管理者》

两个概念：1）“卓有成效”：强调工作贡献；2）“管理者”：对组织能力、绩效产生影响。

2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书，首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。

大学生读《卓有成效的管理者》有感1 花了一周多的时间拜读了管理学科开创者德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书，大师级的管理学著作，确实非同凡响。

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在《卓有成效的管理者》一书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6 个特征： 重视目标和绩效；只做正确的事情。

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