敏捷开发目录结构图，敏捷开发模板

常用免费的敏捷开发工具

Taiga 对于公共项目是免费的，对项目数量或用户数量没有限制。对于私有项目，在“免费增值”模式下，有很多付费计划可用，但是值得注意的是，无论您属于哪种类型，软件的功能特性都是一样的。

CORNERSTONE是一款高效的敏捷开发工具：“支持7种视图与Scrum敏捷开发方法，利用燃尽图可实时追踪迭代进度，灵活调整项目计划，规划项目任务。任务可分解跟踪，还可实时交流项目动态，CORNERSTONE还支持移动端，让你彻底告别项目延期。

敏捷开发的项目管理软件有8ManagePM，支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和产品需求动态变化的管理需求。如有需要，也可灵活扩展以满足传统项目监控的管理需求（如时间管理、成本管理）。

LeanKit使用 LeanKit的团队可以看到工作负载的分布并导出历史数据。最近 LeanKit 进行了一次升级，包含单点登录功能 和附加报告功能，从而提供更细粒度的数据详细信息。

如何在myeclipse中使用maven

下载maven的bin，在apache官方网站可以下载。下载下来之后，解压，找个路径放进去， 把bin的位置设在环境变量里，新建环境变量MAVEN_HOME。在PATH里加入maven的bin的路径。

install 将包安装到maven本地仓库 Deploy将最终的包复制到远程仓库 执行以上命令时，clean是不会自动执行的，因为clean和其他5个命令是不同的生命周期，因此需要使用组合命令。

配置maven安装目录 依次打开Window – Perferences – Maven ，展开Maven的配置界面，如上图然后点击Installations – add 选择maven安装目录，这里我的Maven安装目录为D\maven\apachemaven323，选择你的Maven安装。

在D：\maven目录下新建repository文件夹，即D：\maven\repository。 下载tomcat6，解压到D盘tomcat目录下，即D：\tomcat\apache-tomcat-0.35。

求推荐一款比较适合敏捷开发团队协作的工具?

Teambition是一个主打简洁高效的团队项目协作工具， 强调的是易用和轻量化，更主导从不同场景切入去管理单个项目。其从项目立项、任务的设定、分配、跟进到最后的知识沉淀的角度，帮助团队完成并记录项目的整个生命周期。

以下是一些常用的敏捷开发工具： Jira：Jira是一种广泛使用的企业级项目管理和缺陷跟踪工具，适用于各种敏捷开发方法，如Scrum、Kanban等。 Trello：Trello是一种基于Web的看板式项目管理工具，适用于小型团队和项目。

敏捷开源项目管理工具之⑥ Taiga是一个开源项目管理平台，它专注于 Scrum 和敏捷开发，其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。其他功能包括凭证管理、多项目支持、Wiki 页面和第三方集成。

如何多团队大规模实施敏捷开发

1、项目上到一定规模，就会包下一个会议室，项目经理架构系分开发测试等人员都会坐在一起，保持沟通的高效率，也减少不必要的干扰。畅通无阻的沟通以及项目经理在场的协调管理是这种工作模式能够顺畅运转的关键。

2、根据记录的时间将时间进行整体化运用，避免过多的碎片化。（番茄钟时间管理法是一个不错的方法，推荐尝试。）此外，当出现问题的时候，我们要更多关注敏捷团队，完善敏捷制度和执行的动作，而不是非要追究某个人的责任。

3、由敏捷顾问带团队走完一个或几个开发周期，帮助团队解决、纠正敏捷实施中的具体问题，这样开发团队会更快地进入敏捷的思维和模式。项目管理过渡到敏捷 开发团队按项目管理类型来分有两种。

4、多沟通，尽量减少文档 任何项目中，沟通都是一个常见的问题。好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。团队要确保日常的交流，面对面沟通比邮件强得多。

5、敏捷开发的过程，同时也就是一个敏捷团队成长的过程。通过这个过程，让团队内的每个成员建立起共同的愿景、行为模式、工作方法甚至习惯，高效的沟通也是在这个过程中逐步形成的。

...箭头?就是那种分支箭头。请问怎么画?我要画软件的功能结构图...

1、点击其中一个箭头，比如点击右边的箭头自动生成一个矩形，并将最开始的矩形通过箭头自动连接到生成的矩形上。

2、在画图软件里要画出箭头，那么可先点击画图软件左侧的多边形工具，然后按住鼠标先在画布上拉出一个三角形。

3、在Visio中，要画箭头直线很简单。首先，选择箭头直线工具。然后，单击画布上的起点，拖动鼠标并放开按钮以绘制直线。接下来，单击直线的末端，并从线条菜单中选择所需的箭头类型。

IT项目管理者常用的项目管理工具有哪些

WBS是一种常用的项目管理工具，是把一个项目，按一定的原则分解，总任务在上方，往下分解为分项目，然后进一步分解为独立的任务。

禅道 禅道项目管理软件是国产的开源项目管理软件，专注研发项目管理，内置需求管理、任务管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、计划发布等功能，实现了软件的完整生命周期管理。

亿图具有强大的项目管理图形绘制功能，通过丰富的内置模板和符号，和简单的拖放式绘图功能，你可以毫不费力地制作具有专业外观的项目管理图形。甘特图 有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。

国内通用项目管理软件 WorktileWorktile 在国内拥有50万企业用户，可能是国内使用最为广泛的项目管理系统，常年登上国内各大项目管理工具榜单前三。

Basecamp是一款较早推出的项目管理软件，它通过让用户了解每个人的工作内容来组织项目和团队，这促进了协作并使每个人都保持高效。

项目管理工具—甘特图 甘特图又叫横道图，团队开发中我们经常会有版本启动和版本任务分配以及版本任务计划。在开始开发之前，我们需要知道每一个版本中有哪些任务，任务需要多少时间，以及谁负责这个项目。

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