什么适合进入敏捷开发，敏捷开发适合什么样的团队?

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求推荐一款比较适合敏捷开发团队协作的工具?

1、Teambition是一个主打简洁高效的团队项目协作工具，强调的是易用和轻量化，更主导从不同场景切入去管理单个项目。其从项目立项、任务的设定、分配、跟进到最后的知识沉淀的角度，帮助团队完成并记录项目的整个生命周期。

2、敏捷开源项目管理工具之⑥ Taiga是一个开源项目管理平台，它专注于 Scrum 和敏捷开发，其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。其他功能包括凭证管理、多项目支持、Wiki 页面和第三方集成。

3、LeanKit使用 LeanKit的团队可以看到工作负载的分布并导出历史数据。最近 LeanKit 进行了一次升级，包含单点登录功能和附加报告功能，从而提供更细粒度的数据详细信息。

4、文档协作工具文档协作是很多公司都会有的一个需求，通过文档协作，可以有效提高团队方案讨论、协作撰稿和校稿等工作的效率。石墨文档石墨文档是一款富有设计内涵的在线协作文档，简洁、轻便是它给人的第一印象。

5、敏捷项目协作工具个人建议可以试试 Leangoo，它是基于看板来展开工作，支持在线SaaS模式，以及私有部署模式，客户可以根据需要灵活选择。不需要下载直接注册登录就可以使用。

6、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

1、敏捷开发的核心原则是“以人为本、迭代开发、适应变化、持续交付”。首先，以人为本。敏捷开发强调团队成员之间的沟通和协作。它认为面对面的交流是最有效的沟通方式，可以促进团队成员之间的理解和协作。

2、敏捷开发是一种快速、灵活的开发方式，它强调团队的自组织、迭代、价值交付和客户合作。敏捷开发的关键是团队合作和沟通，以及快速响应变化。

3、敏捷过程的适用范围：敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

4、敏捷开发的核心思想，我认为是拥抱变更和快速迭代。敏捷不是什么行业都适合，我觉得比较适合软件行业、广告行业，那些客户需求变化比较快活着前期不明确的行业。

5、敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

PMI-ACP考试报名条件：高中以上学历(含高中，大专生)。通用项目管理经验：2000个小时(12个月)的项目团队经验(该经验必须在过去5年内获得)。

PMI-ACP认证考试条件主要包含考生的教育背景、普通项目经验时长、敏捷项目经验时长以及敏捷实践培训经历，具体如下：教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。

PMI-ACP在报名条件中并未对考生职业进行限制，所以任何职业在满足其他条件下即可报名。

敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。综上所述，PMI-ACP考试没有职业要求，任何职业的考生报名参加PMI-ACP考试，需要满足以上PMI-ACP考试报考条件，才能报名参加PMI-ACP考试。

敏捷开发是一种更加灵活的软件开发方法，相比于传统的软件工程方法，敏捷开发有着更多的优势。更强的适应性敏捷开发的过程有着更强的适应性而不是预设性，从敏捷宣言的第四条响应变化高于预设计划便可以看出来。

敏捷开发最直观的好处是项目进入实质性开发开发很快，迭代周期也不长，客户可以很快看到一个基线架构版的产品，这样能比较好地改善用户满意度。我知道的思艾特团队在这方面做得就是不错的。

敏捷开发框架最大的优势在于集成，框架内置无数的模板和组件，可以随时调用，方便了开发人员的使用，与普通框架先比敏捷框架的开发速度更快也更安全，至少bug会少很多。

适用性在敏捷方法其独特之处以外，他和其他的方法也有很多共同之处，比如迭代开发，关注互动沟通，减少中介过程的无谓资源消耗。

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