敏捷开发商发展历史意义，敏捷地产是大开发商吗

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ERP的发展史是什么?

ERP在微观上的发展在微观方面：首先是在财务功能上，ERP已逐渐从“帐务”型管理向“理财”型管理发展。企业要想使自己在市场上立于不败之地，就必须在求生存的同时寻求更大的发展，而在发展过程中又必须有足够的资金来运作。

ERP在宏观上的发展ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想，是在MRPII的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。

ERP的发展经历了四个主要的发展阶段：第一阶段：MRP(物料需求计划)产生于本世纪60年代，它主要用于采购管理和库存控制。其主要的功能是利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的需求。

ERP，即企业资源计划，是由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）最早提出的一种管理理念。它着眼在不断发展的信息技术条件下，如何拓展传统的企业管理方式 – MRPII。所以研究 ERP，有必要先来回顾一下 MRPII 的发展。

EPR可分做如下发展阶段：MIS系统阶段、MRP阶段、MRPII阶段、ERP阶段、电子商务时代的ERP。EPR的主要内容有：企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

在房地产市场化之后的三十多年里，中国房地产行业极大地改善了中国庞大人口的住房问题、消费问题、城市面貌，并带动了将近60个产业发展，对中国经济形成了重大影响。

包括卖房的、买房的、炒房的，都离不开金融的支撑，而且融资渠道单一，局限于银行贷款；同时，房地产也成为银行的最大客户和优质资产，成为银行存款膨胀的“泄洪区”。

认真解读项目土地，使土地价值最大化。通过解读土地、合理规划，使功能设置和分区合理，最大发挥土地效益；通过合理交通规划，使商业动线合理，积聚人气。

中国房地产市场发展的历史第一阶段：理论突破与试点起步阶段（1978至1991年） 1978年理论界提出了住房商品化、土地产权等观点。

土地可以分为未开发的土地和已开发的土地，建筑物依附土地而存在，与土地结合在一起。建筑物是指人工建筑而成的产物，包括房屋和构筑物两大类。房地产既是一种客观存在的物质形态，也是一项法律权利。

企业是确保企业竞争力持续发展的内在动力，包括：品牌、文化、战略能力、领导力、创新能力、人力资源等等。这其中，无论是品牌建设、文化认同、战略执行、技术创新，都离不开人的参与。

．有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。

招聘是补充员工的主要渠道，是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一，它对企业的人力资源管理具有重要的意义。 (1).招聘工作在企业的人力资源管理中占有首要地位。

人力资源管理是企业管理中非常重要的一环，其意义主要表现在以下几个方面：优化人才队伍，提高组织绩效。在当今激烈的市场竞争环境中，人才已成为企业竞争的核心和关键要素。

最大的作用是打造企业文化。企业文化的形成和塑造可以通过多种途径，如企业培训，旅游，公司办公场所布置，愿景使命价值观，还有就是通过向员工讲故事、讲历史，把企业文化灌输到员工的意识层面和行为层面。

提升自身荣誉感，喝水不忘挖井人，往大了理解你可以想为什么我们要学历史呢，我们可是上下五千年的文明古国呢，或者老一辈的人会说“我吃的盐比你吃的饭还多，想当年...”道理是一样的。

企业史读后感篇2 从华为的每个发展历程来看，学习、借鉴、消化、吸收到最后转化与提升，最终形成自己与众不同的且极具生命力与指导意义的企业文化，始终贯穿企业发展的全过程。

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