sap销售在库的负库存，sap负库存配置

负库存可以出库或不可以出库设置有什么区别

1、这种情况一般是你在上个月做的出库，但是在下个月做的入库。系统检测负库存是检测的即时库存。所以这种情况出现表示你有单据做的不符合实际情况。

2、出库时系统记录大于实际出库量，无论是生产线领料还是销售出库。例如：实际出库了2个，但系统记录出了3个，这样实际库存数量就多出来一个。

3、库存数量不足以全部领用，因为急用，采购回来未入库而先领用（即，未入库也未上账，而出库且已经上账），会出现负库存。

SAP中查库存,“可用数量”一列有些数字后面有负号,是什么意思

库存不够，而差异很大，就会导致价格负数。譬如库存只有100块，但是差异有159块，这样库存物料的价格就变成负数了。这说明有一部分出库的物料没有承担差异，你找找，把差异手工转出去，这样分摊就够了。

首先确认订单create或release的时候做可用性检查的时候，此部品物料数量是否足够？如果此时不足，却开始生产了，自然会有物料不足的情况发生。

SAP码是SAP系统中对物料进行唯一标识的编码，通常用于物料管理和库存管理等方面。SAP系统是一种企业资源管理软件，广泛应用于企业内部的各种业务管理和信息处理工作中。SAP码通常是由数字和字母组成的编码，用于唯一标识某种物料。

负库存如何调整为正数?

1、这种情况可以采用以下措施来调平库存：重新审查和更新库存记录：仔细检查库存记录，确保没有错误的入库或出库记录。修正任何错误，以确保库存记录准确。加强库存管理：优化库存管理流程，确保及时记录和更新库存信息。

2、应该是金额负数，数量是正确的吧，可以做一笔调整分录；或则你检查一下是从哪里开始出现异常情况的，金额现在是负数，有可能以前数量也出现了负数。

3、最好的方法就是做盘点单，把这个商品的实际库存填上，然后单据过账之后库存就正确了。也可以通过做报溢单把库存调整正确。

4、一般做法是在出现负库存时，使用一个合理的暂估成本来计算，待能够确认真实成本时，对库存成本和出库成本进行调整。这个调整的计算量比较大，完全人工化的调整十分烦琐，由计算机系统自动做出调整建议则是一种较好的解决方法。

5、管家婆系列软件允许负库存现象，但是负库存会造成商品成本，以及利润的异常，因此在使用负库存时应时刻注意库存成本的变化，并及时调整，让库存随时保持在一个正常的水平。

6、首先在电脑上用2007版excel软件打开目标数据，假设要将A列中正数放在B列中，负数放在C列中。然后在B1表格中输入公式：=IF(A10，A1，)，回车一下。

负库存产生的原因

1、产生负库存的原因有很多，盘点就是它的主要原因之一。有以下几种原因导致卖场负库存。信息录入员的单据打制情况。单据打制错误、延迟都会影响库存，商品验收后，这种情况会消失。理货员验货失误。

2、因为总量是平衡的，就是对于几天进一次货的商品来说其实也是可行的，虽然销售成本和毛利分配按日来看不大均匀，但按月来看则是完全均衡的。

3、出现负库存说明仓库里盘盈了，出现的原因有以下几种情况：供应商多送了物资，而在出库时把多送的也出了，导致入的少，出的多。

4、造成负库存有几方面的原因，一方面供应商送货开单条码不对，录入时就会跟着录入错误。

在SAP中,负库存怎么配置?能给说的具体点吗?

1、在入库的时候，如果发现有负库存，应作负库成本冲减更正，就是将原来的负库销售成本更正成新的真正的入库供应商和成本价，然后用新成本重新记录销售成本。

2、负号表示库存账面数量为负数，就是说，总的出库大于入库了。你们的系统未设置成“不允许库存为负”，建议更改配置。

3、Hello Gyus：一般状况之下，财务应该是不允许有负库存的，最大可以接受0库存。况且，如果你们公司出现负的库存，我想你一定是很长时间都没有盘点了。或者，你的回冲有问题。或者你们公司的MRP有问题。

4、有可能库存有，但是在仓库的location，而生产的location没有或不足。这样的话，可能是人为错误，或者仓库补货逻辑（配置）有问题。（是否启用了WM管理？）确认生产实际消耗的部品和系统里面生产订单里消耗的部品一致。

5、sap数据中的小数点怎样在内表中不显示小数点可以设置格式。sap数据中的小数点怎样在内表中不显示小数点可以设置格式为单小数模式，选择显示几位。

请教:我们用sap系统,仓库在做退货时有时总会出现该物料为负数的情况...

1、成本差异。。唉。说是严密的系统。可咱管理到不了这个水平，光受罪了。要不就坚决杜绝负库存，冲收货时先冲出库，或是先补预估。要不你就忍了，分好成本差异就可以了。还有狠的，放弃移动加权，启用物料账。。

2、货物之间串货，有两种可能，一种是发票开错，另一种是发货时发错，这样会造成一个货物账上虚增，一个货物账上虚减，虚减货物如果库存本身还没有串货数量多，那么虚减货物就会在账上反映为负数。

3、才可继续处理。从原理上讲，退货的库存不能取消，往往是该物料已经收货的库存，被移走，没有足够库存可反冲。如果物料有批次管理，需要检查退回的批次，是否已经被其他业务操作消耗？ 也可以通过检查物料凭证记录可以查到。

4、月结时出现移动平均价为负值而不能通过，有如下两种解决方案： 要求供应商涨价，来增加实际发票金额。 手工提高库存价值。请注意，这两种方法都可以解决移动平均价为负值的问题，但具体适用哪种方法取决于具体情况。

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