开发敏捷质量保证，敏捷开发团队中谁把控质量

软件开发中的质量保证活动有哪些

1、一般软件质量保证工作内容主要分三大块：1)过程辅导 依据研发过程体系辅导所有开发项目/版本前期及项目过程各个环节及各环节具体活动执行（含流程、方法、模板及过程中相关工具的使用）。

2、软件质量保证工具是预防软件故障，降低软件故障率，提高生产效率，为软件质量保证活动服务，主要包括规程与工作条例、模板、检查表、配置管理、受控文档和质量记录。

3、⒋Check：以Plan阶段设定的质量评价准则进行评价，算出得分，以质量图的形成表示出来，比较评价结果的质量得分和质量目标看其是否合格。⒌Action：对评价发现的问题进行改进活动，重复Plan到Action的过程直到开发项目完成。

4、在软件开发过程中，通过一系列的管理、评审、测试等活动，确保软件产品满足用户需求和质量标准的过程。

敏捷项目要求全程的质量审查

1、质量审计是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。

2、项目范围评审是项目评审的第一步，它主要是对项目的范围进行评估和审查，以确保项目的目标和范围符合要求。

3、我们都知道一个项目的主要内容是：成本、进度、质量；良好的项目管理就是综合三方面的因素，平衡三方面的目标，最终依照目标完成任务。

4、ACP认证也叫敏捷项目管理专业人士资格认证，考试内容为《敏捷实践指南》中的七大知识领域，具体包括：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

什么是敏捷软件开发?

敏捷开发是软件开发行业的热门词汇之一，它是管理软件开发项目的另一种方式。

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

）敏捷开发的过程有着更强的适应性而不是预设性，从敏捷宣言的第四条响应变化高于预设计划便可以看出来。因为软件开发过程的本身的不可预见性，很多用户在项目开始时不可能对于这个项目有着一个完整而明确的预期。

敏捷软件开发的相关概念：敏捷软件开发(又称敏捷开发)这是一种能够满足快速变化需求的软件开发能力。

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

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