项目管理机构组建，项目管理机构建立步骤

建立项目管理机构的步骤

1、．确定项目工作内容 在确定合理项目目标的同时，项目工作内容也要得到相应的确认，这将使项目工作更具有针对性。确定项目具体工作内容，一般围绕项目工作目标与任务分解进行，从而使项目工作内容系统化。

2、（1）选择组织结构形式。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。（2）合理确定管理层次与管理跨度。

3、建立项目监理机构的基本程序包括制定计划和方案、注册公司和备案、执照申请和资质认证等步骤。制定计划和方案。建立项目监理机构的基本程序是一个复杂的过程，需要涉及多个环节和因素。

4、质监局办理组织机构代码证 营业执照原件复印件。 法人身份证复印件。 经办人身份证复印件。 公章。 组织机构代码申请表。 办理时间为3个工作日。

注册一个建设工程项目管理公司需要什么手续和材料?

项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。

、法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件；1公司申请登记的经营范围中有食品生产项目，提交市质量监督管理局核发《食品生产许可证》复印件。

个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话)； 注册资金； 拟注册公司名称若干； 公司经营范围； 注册地址产证、租赁合同。

注册一个建筑工程公司，需要以下条件：公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》。法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件。董事、监事和经理的任职文件及身份证复印件。指定代表或委托代理人证明。

注册建筑工程公司需要哪些资质 一级资质标准 公司资产：净资产超1亿元。

工程项目的管理组织机构有哪些

1、项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部，项目决策层由项目经理、生产项目经理、品质项目经理、项目总工程师组成。

2、矩阵制 按职能划分的部门和按工程项目（或产品）设立的管理机构，依照矩阵方式有机地结合起来的一种组织机构形式。 能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。

3、工作队式项目组织，是按照对象原则组织的项目管理机构，它可独立地完成任务，企业职能部门处于服从地位，只提供一些服务。

4、项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。

5、一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。

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