敏捷开发的发展历史，敏捷开发产生的背景

敏捷集团的发展历程

1、年，敏捷集团在精品住宅的基础上，开始涉足商业地产和旅游地产，当年取得中山温泉旅游度假城地块和阳江海陵岛万亩旅游复合地产项目。

2、敏捷集团成立于1993年，自1998年起进入房地产开发领域，历经16年稳健发展，现已成为一家以房地产开发为主，集建筑设计、建筑施工、园林规划、销售策划、物业管理等业务为一体的全国知名综合性房地产集团。

3、敏捷集团创立于1993年，1998年正式进入民生住宅开发领域，历经21年的稳健发展，现已成为一家涵盖民生住宅建设、城市更新、生活服务、酒店及商业运营。物业租赁、文旅开发、优质教育等多元化业务的全国知名综合性企业集团。

4、敏捷集团成立于1993年，自1998年起进入房地产开发领域，历经23年稳健发展，[1]现已成为一家涵盖民生住宅建设、城市更新、生活服务、酒店及商业运营、物业租赁、文旅开发、优质教育等多元化业务的全国知名综合性企业集团。

5、是。敏捷集团成立于1993年，自1998年起进入房地产开发领域，历经24年稳健发展，现已成为一家涵盖民生住宅建设、城市更新、生活服务、酒店及商业运营、物业租赁、文旅开发、优质教育等多元化业务的全国知名综合性企业集团。

敏捷开发和瀑布式开发模式有何区别

瀑布式开发，要求明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，在项目运作过程中严格产出各种文档，按着流程一步步走下去。

敏捷开发模式：敏捷开发(Agile)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

（一）瀑布开发 优点：阶段清晰：从计划到开发最后到上线运行，三个阶段非常清晰。时间顺序：每个阶段顺序必须是从上到下，严格按照时间先后进行。环环相扣：在每一个阶段都必须有产出物然后才能进入到下一个阶段进行。

敏捷式开发需要一个可以掌握大方向的人，而且整体不能出大错，像一个软件开发项目，需要项目经理确定大的方向，然后将项目分成一小段的，然后进行开发，相对于瀑布模型，它需要的时间短，目标明确，管理也简洁一下，。

敏捷价值观浅析

1、首先前半句里提到2个关键词，个体、互动，所谓的个体就是指我们每个人，每个开发团队的成员，把个体放到一个重要的位置，也表达了敏捷价值观了对于个人的重视，这点和精益思想里的“尊重他人”理念是一致的。

2、敏捷思想的核心价值观大体包括以下几个方面：（1）注重个人与交互。（2）重点关注可以工作的软件。（3）提高客户参与程度。（4）以积极的心态响应需求变化。（5）敏捷联盟强调的价值观是这一流派的核心。

3、敏捷原则第1条：我们第一优先的任务是，通过尽早且持续交付有价值的软件(系统)来满足客户(Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software)。

4、Scrum Guide中的叙述更多以团队的角度来阐述这5个价值观。 团队是由独立思考的个人组成的，这里我将阐述一下我们敏捷教练实践中，怎样从个人的角度思考Scrum 中5个价值观。

5、我理解敏捷是实际上是一套思维和行为模式，它倡导在应对外部和内部的变化时，能够响应变化，快速完成价值交付，它有自己的价值观、原则、行为框架，以此形成了一整套对实践的指导体系。

博克软件(杭州)有限公司的软件历史

- 2007年9月，博克软件（杭州）有限公司及其母公司Boldtech Systems Ltd.被Perficient (NASDAQ： PRFT) 收购。- 2008年4月，博克软件（杭州）有限公司在全球率先采用敏捷开发方式通过CMMI5级认证。

博克没Perficient (NASDAQ： PRFT) 是全球领先的IT咨询公司， 面向北美客户。合作伙伴包括IBM，TIBCO， Microsoft，EMC，Oracle等。 2008年4月，博克软件（杭州）有限公司在全球率先采用敏捷开发方式通过CMMI5级认证。

博克软件(杭州)有限公司联系方式：公司电话0571-56686690，公司邮箱eve.yao@perficient.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码2条。

什么是敏捷开发模式

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

敏捷软件开发，或简称敏捷，是一种开发技术，它预测对灵活性的需求，并将实用主义应用于完成产品的交付。Scrum、Crystal、极限编程（XP）和功能驱动开发（FDD）只是敏捷开发方法的几个例子。

敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

Agile和Scrum的发展历史大纲

Agile敏捷工作方法或者说是精神，是近些年IT界风行的一套管理方法论，目的是通过提高团队应对需求变化的灵活性，同时提升团队业绩。

Scrum最适合解决复杂问题，比如软件开发这类复杂问题。另外还有适应性问题，即强调灵活性，需要团队可以快速响应变化。这是敏捷的本质，可以参考之前的博文“ 为什么敏捷是Agile，而不是Cgile或其他词 ”。

项目管理历史发展 概要 项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。

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