sap采购发票校验，sap发票校验错了后怎么冲销

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sap发票校验最多允许多少行项目

查NOTES，看看是不是有补丁可以突破这个限制查NOTES，看看是不是有什么地方可以做增强利用用户的强势地位，规定供应商按照你们给的开票清单进行开票，开票清单上不要超过999行项目。

你先复制然后当录入数据的时候选择最下菜单栏内的从剪贴板粘贴。

在基于收货的发票校验的情况下，必须在系统中先收货，再做发票校验，发票校验的数量不能多于收货数量。系统中做发票校验时会有错误提示，需要先收货。

并以收到发票而结束。它允许处理不基于物料采购的发票。它允许处理贷项凭证，既可以是发票的取消，也可以是打折扣。发票校验不是对支付进行处理，也不是对发票进行分析，这些需要处理的信息被传递到其它部门。

一般是在凭证中才有行项目。MM、SD、FICO等模块都会用到。SAP系统中的凭证可以分为两部分：抬头和行项目。抬头中包括适用于整张单据的数据，行项目包含的一般是只适用于该行项目的数据。

SAP系统内的发票校验 SAP系统是由若干个组成部分连接在一起组成的，因此一个公司内的不同部门可以互相合作。发票校验是物料管理(MM)系统的一部分。它提供物料管理部分和财务会计，成本控制和资产管理部分的连接。

一般是机物料消耗类的。比如车间领用材料做设备维修等，归集不到某张生产订单，那就做为成本中心的消耗。会生成fi凭证和co凭证。co凭证增加成本中心成本，fi凭证看后台设置，借某项费用类科目，贷材料对应的会计科目。

SAP MM（物料管理模块）：SAP 产品中最常用的一个模块，它涉及到物料管理的全过程，与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。

如果数量不一致，是被允许的，部分交货SAP是支持的，你还可以通过schedule line来指定一个PO item的每次交货的数量及预定交期。当然，你也可以考虑用schedule aggrement 配合MRP做更精细的交期管控。

发货过账对财务模块的影响是能过移动类型实现的，通常会影响存货、费用、成本科目。如果移动类型未配置科目，则不会对财务模块产生影响，比如仓库内转储操作。

SAP培训机构是SAP初学者倾向的一个学习途径，因为这个方式是比较能够直接入行的途径。MM涉及到物料管理的全过程，与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。

1、录入了一张凭证，借记银行存款，币别：人民币，原币金额为，汇率，贷记应收账款，币别：美元，原币金额为100，汇率4，本位币840。解决方法：在“查看-选项-凭证录入检查”中不要勾选“保存进行原币平衡校验。

2、填完记账凭证显示借贷不平衡，说明登录账时一定出错了。

3、SAP发票配送金额与发票明细金额不一致，原因不是没有选勾兑期间，是发票校验时没有逐行核对。这种情况要么接受，要么冲销重做。

4、发票校验就是标记发票和收货单的明细之间的关系，标记哪些明细已经到票。行项目是指每个单据的明细行，SAP的一个说法而已。

这可能来源于价格变动，汇率变动或业务情形变动产生的附加费用等。在SAP发票校验时，会根据收货项目代出需要结算的金额，财务在根据实物发票输入票面金额。

MIRO的时候吗？那就是发票和收货有1分钱的差异，可能是税造成的吧。可以手动调整，但是要以实际发票上的金额为准。

入库时候物资的成本是按照采购订单的价格入的，等发票来的时候才是最终的成本，差异就是这两者不一样造成的。

“材料成本差异”的借方余额说明实际成本比计划成本大，表示超额支出；“材料成本差异”的贷方余额说明实际成本比计划成本小，表示节约支出。在材料日常收发按计划计价时，要设置“材料成本差异”科目，作为调整科目。

没有使用物料分类账(CO-ML)的，一般将差异在存货和销售成本里进行分摊；若是生产企业，使用物料分类账(CO-ML)的，可以将材料成本差异在存货，半成品或者销售成本中进行按消耗比例的分摊。

材料差异是核算企业各种材料的“实际成本”与“计划成本”的差异。计划成本是事先确定的材料标准价格，它必定会和市场实际价格存在不同，从而价格差异。

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