sap批次转换新批次，sap 批次

sap对于以前批次号继续使用

清空。sap中途物料启用批次管理的前提条件是该物料在当期和前期没有库存，若有库存，需要将库存清空。批次管理是指生产制造型企业发展到科学管理阶段生产和质量管理中追溯管理中常用的方法，目的在于管理来源于需求。

需要将该HU拆掉，然后重新包装。选中该HU，点击Empty按钮，输入新物料号的信息，包括物料号，数量，批次等，然后选中HU号码和下面的物料信息行，点击pack，然后去输入序列号数据（物料启用了序列号管理），保存即可。

首先打开SAP的MM模块，选择“MM03”查看物料主数据。然后在“MM03”界面中，选择“ZSTAG001001”作为查询条件，按“F10”进行查询。然后在查询结果中，选择需要释放的请求号，点击“批处理”中的“批处理”选项。

SAP激活批次管理_sap创建批次

1、是否组件分配至工序0020，这一个操作是否在CO01建生产订单之前，不然要重读PP主数据。

2、业务没有结清，无法激活。在SAP中，物料有库存或者已经发生的业务没有结清，无法激活，会导致创建物料时提示批次管理需求不能更改。SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。

3、首先，打开sap交货单，物料主数据要勾选批次管理。其次，sap交货单需要配置批次策略。最后，把勾选的sap交货单启用批次拆分即可。

4、sap中确认订单批量投料步骤如下：进入交易码MB31，打开使用批量管理物料的批次录入屏幕。在“物料”字段中输入要投料的物料号，然后按Enter键，系统会自动带出该物料对应的批次录入屏幕。

sap创建物料时提示批次管理需求不能更改是什么意思

而且你这种情况多半是因为之前物料主数据没有维护批次管理，但是SAP中如果物料存在记账记录，批次管理不可更改。所以冲销后需要重新创建主数据，然后重新修改采购订单或其他单据，再重新收货。

物料凭证本来就不能更改，就算设置也只能更改抬头文本之类的字段，数量、金额、单位等重要字段都不能更改，如果重要字段错误，只能冲销物料凭证，再更改采购订单，然后重新入库。

检查一下你修改的routing的validation，看看是否你的修改相对于生产订单还为生效。目前就想到这些，最后，以防万一，去确认一下组件是否正确分配给了0020，因为如果没有分配成功的话，默认都是0010。

条件3：如果你启用了物料分类账，似乎需要将前期库存也清掉（比如当期是8月的话，7月的库存也必须为0），具体怎么清掉你可以查下note，我记得有个note专门讲怎么修改物料主数据上的批次管理。

所以不能更改，并不是任何类型之间都是可以更改的。你可以使用标准的类型原材料ROH然后将它改成FERT成品类型。

管理来源于需求，批次管理也不例外。在制造企业内，批次管理主要服务于以下几种需求： 针对于某些对价格比较敏感的物料，无论是采用何种存货核算方式，入库的时候按照不同的价格区分批次，是必须的要求。

sap中确认订单怎样批量投料

sap报工批量扣料方法如下：进入CO11N或者COR6N。在订单页面上可以看到已经维护好的工单信息。选择需要进行报工的工单，在操作列选择“反转”（蓝色箭头）。

根据SAP排产，批量大小对生产订单的加工时间影响很大，首先收集现场实际物流批量，这样能跑出符合实际周期的生产订单。对于工序加工时间叠加的问题，可使用CM21调整生产订单的工序生产时间来平衡工作中心的能力负荷。

能。在SAPRETAIL系统中，我们可以创建好分配表，然后通过分配表可以批量创建采购订单。这个功能在零售行业里会使用到，当有新的门店要营业或者其它场景比如大促销的时候，业务部门需要提前铺货。

文件不正确或模板有问题。根据查询sap相关信息得知，sap采购订单批量导入不了是因为文件不正确或模板有问题。找到原来好用的模板来进行的操作，或者重新建立新文件即可。

最佳批量确定过程：各种最佳过程之间的唯一差异是成本标准。

sap中途启用批次管理,原由库存怎么处理

简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

主数据在物料主数据的采购试图等选中批次管理的按钮，可以手工创建批或者在收货的时候自动创建，批次可以是内部也可以是外部给号，位数10位，可以是字母。

）CATT 录屏方式，自动从文本文件中导入。基本所有的顾问和关键用户都会这个，问一下就是 2）一般物料输入的地方都会有好多的可输入行。一次copy 多行直接paste上去。嫌行数不够多的话，调高屏幕分辨率，行数就多了。

如果你有技术能力进行表更新就可以收货后创建批次。但是不建议这么操作，还是冲销吧。但是SAP中如果物料存在记账记录，批次管理不可更改。所以冲销后需要重新创建主数据，然后重新修改采购订单或其他单据，再重新收货。

它主要体现在战术层次上，包括适应供应商管理库存供应商管理库存的组织机构的变革，买方企业和自己的合作伙伴供应商共同组建一个工作团队，设立一些新的职能部门，以及整个供应商管理库存是如何具体运作的。

条件3：如果你启用了物料分类账，似乎需要将前期库存也清掉（比如当期是8月的话，7月的库存也必须为0），具体怎么清掉你可以查下note，我记得有个note专门讲怎么修改物料主数据上的批次管理。

蒙牛以“工匠精神”筑造质量管理(2)

1、在配合SAP整个实现信息化的管理，尤其在检验上，蒙牛实现了中国乳业第一家。

2、中国制造业需要工匠精神，蒙牛作为中国乳业领头羊，便是最好的模范。欢迎大家去参观蒙牛工厂，体验我们最先进的SAP配合LIMS系统，这可是乳业企业第一家啊。

3、蒙牛的‘工匠精神’其实回归到本质，是希望能够精益求精做好产品，蒙牛要把产品做得更好。在蒙牛，工匠精神体现在对标准的极致追求、严苛管理和人员的素质保障上。

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