关于敏捷开发说法错误的是，关于敏捷开发说法错误的是

敏捷开发管理试题及答案

1、【答案】：B 本题主要考查对敏捷开发原则的理解。敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

2、【答案】：D 本题考查敏捷方法基础知识。极限编程XP是激发开发人员创造性、使得管理负担最小一组技术。水晶法Crystal认为每—个不同项目都需要一套不同策略、约定和方法论。

3、【答案】：B 本题考查的是敏捷开发模型。Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。

4、【答案】：D 关于团队内外的交流沟通，如果都采用面对面交流就会花费大量的时间和精力，因此要采用合适的方式进行沟通交流。

5、acp考试是敏捷管理专业人士资格认证考试。是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。

敏捷开发的内容是什么?

1、敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

2、主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。

3、story澄清会议（即需求澄清），参与人员：开发人员、资料开发人员、测试人员、TSE、需求接口人等。

4、敏捷开发的过程主要通过产品范围内迭代内容和周期的确认，规划合理的迭代范围，安排各岗位人员分步骤协同工作，通过开发过程中的任务项的快速跟进和渐进明细原则，保证资源的平衡和工作效率的最大化。

5、敏捷是一个用来描述强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习的软件开发方法的术语，而不是试图在项目接近尾声时一次性交付所有内容。敏捷侧重于保持过程精益，并创建在最终实现之前经过多次迭代的最小可行产品(MVPs)。

6、什么样的团队适合Agile 敏捷开发的实施步骤(SCRUM) Agile敏捷管理的具体实施 敏捷工作坊的体验 结语 附：SCRUM在教育和政府领域的应用 从本质上讲，敏捷(Agile)并不是开发方法，而是一种理念。

以下关于极限编程XP的叙述中,不正确的是()。

1、其中极限编程xP是敏捷方法中最普遍的一种，由价值观、原则、实践和行为四个部分组成，有四个价值观，即沟通、简单性、反馈和勇气，有五大原则，即快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作。

2、XP就提倡结对编程（PairProgramming），而且代码所有权是归于整个开发队伍。其中的结对编程就是一种对代码的审查过程，XP主要解决代码质量低的问题，编码速度不能改变。

3、XP提倡结对编程，代码所有权是归于整个开发队伍。其中的结对编程就是一种对代码的审査过程，XP主要解决代码质晕低的问题，编码速度不能改变。

4、【答案】：C 极限编程XP是激发开发人员创造性、使得管理负担最小的一组技术。水晶法Crystal认为每—个不同的项目都需要一套不同的策略、约定和方法论。

5、以下关于极限编程的描述正确的是极限编程没有严格的需求和设计规约，软件质量主要由编码人员来保障。拓展知识：极限编程简介：极限编程（XP）是一种软件开发方法，旨在提高软件质量和对不断变化的客户需求的响应能力。

有人认为敏捷开发中项目的配置管理就是软件版本管理,这种说法对吗怎么理...

1、定软件的组成项目，对每个项目的变更进行管控（版本控制），并维护不同项目之间的版本关 联，以使软件在开发过程中任一时间的内容都可以被追溯，包括某几个具有重要意义的数个组合。

2、软件配置管理是一种标识、组织和控制修改的技术，防止软件开发中出现混乱。

3、配置管理(Configuration Management，CM)是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。

以下关于敏捷方法的叙述中,()是不正确的。

【答案】：C 本题考查敏捷软件开发方法。敏捷软件开发宣言：相对于过程和工具，更强调个人和交互；相对于严格文档，更重视可工作软件；相对于合同谈判，更注重与客户合作；相对于遵循计划，更专注于对变化响应。

敏捷开发（Agile Development）方法是一种以人为核心、迭代增量式、循序渐进、适应性而非预设性的开发方法。其最基本的特征是：轻量和简单、增量、协作、直接、适应性强。

敏捷开发以用户需求进化为核心，采用迭代、循序渐进方法进行软件开发。通常把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行小项目，分别完成。敏捷开发能很好应对需求时刻在变特点，可以快速反馈客户需求变化。

【答案】：B 敏捷方法是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注一些新型软件开发方法，以应对快速变化需求。

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