敏捷开发的主要宗旨是什么，敏捷开发的含义

主旨和宗旨,有什么不同!?

1、主旨；主要思想或意图：宗旨就是组织成员做事的时候依据的准则。凡为文章，皆须明其宗旨，你没领会他的宗旨，是要你完全拒绝。

2、忠旨和宗旨这两个词在含义和历史上有所不同。忠旨的含义主要在于对某个人、组织或国家的忠诚和效忠，强调对其利益、目标或价值观的坚定支持和服从。这个词可能涉及到个人的忠诚和奉献精神。

3、宗旨：主导思想；主要旨趣。讲说之日，正标宗旨。——《神僧传》主旨：（1）主要的意义、用意或目的。 夏丏尊叶圣陶 《文心》六：“其中的主旨，叫青年须认识公理，认识帝国主义，认识自己。

4、三者所指的内容不同 主题就是写文章所要表达的东西；主旨就是这篇文章的那条主线，也就是文章的角度；中心就是所围绕的东西，也就是文章的目的，没有主旨的文章就凌乱，没有中心的文章就没有侧重点。

5、区别如下：宗旨就是主旨；主要思想或意图。是有思想的人从主观意志上定下的目标。根本是比喻事物的本源、根基。是人、事本质上就存在的，不随外界环境而改变的客观事物。基础是事物发展的根本或起点。

什么是敏捷开发

1、敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

2、敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

3、敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

4、敏捷开发是一帮追求快捷、可控的老程序员综合了多种开发方法的优点，整理出来的一套开发组织方法。

敏捷开发的关键要素是什么?

在敏捷实践体系中，迭代交付模式是敏捷开发的核心要素。敏捷开发方法有很多，Scrum提供了迭代管理和持续改进的框架，如图5-15所示。

敏捷的三个要素是迭代开发、坦诚合作和自适应性。 迭代开发：把功能进行小粒度的分割，采用迭代和增量式的开发方法，时间段是按周而不是按月进行度量。

跟这些相关联的关键成功因素有：组织文化必须支持谈判人员彼此信任，人少但是精干，开发人员所作决定得到认可，环境设施满足成员间快速沟通之需，要最重要的因素恐怕是项目的规模。

在实施敏捷开发的过程中，团队的组织也是关键环节。敏捷开发团队有以下两个特点： 是跨领域的平行联合团队，团队中应该有来自各个平行领域的人员，包括测试人员，甚至客户代表。目的是让这个团队能胜任开发周期中的所有任务。

企业的宗旨和理念是什么?

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。

2、企业理念：诚信、共赢 enterprise faith：faithfulness，mutual benefit 企业宗旨：为客户提供优质的产品和优良的服务。

3、中国石油企业精神：爱国、创业、求实、奉献。中国石油企业宗旨：奉献能源创造和谐。中国石油企业理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全。为客户提供全员，全面，全过程全心全意的服务。

敏捷开发的内容是什么?

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。

story澄清会议（即需求澄清），参与人员：开发人员、资料开发人员、测试人员、TSE、需求接口人等。

敏捷开发的过程主要通过产品范围内迭代内容和周期的确认，规划合理的迭代范围，安排各岗位人员分步骤协同工作，通过开发过程中的任务项的快速跟进和渐进明细原则，保证资源的平衡和工作效率的最大化。

敏捷是一个用来描述强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习的软件开发方法的术语，而不是试图在项目接近尾声时一次性交付所有内容。敏捷侧重于保持过程精益，并创建在最终实现之前经过多次迭代的最小可行产品(MVPs)。

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