架构设计百科，架构设计 例子

公司内部的组织结构可以如何设置

1、如果发现组织运行中存在问题，很多情况下可进行“软”组织优化——即不改变当前组织结构中所设置的部门和人员，主要通过功能、职责、业务流程、管理流程等方面的调整优化现有组织设计。

2、公司搭建内部架构如下：明确定位。在构建组织架构之前，企业需要明确自己的定位。真正的领袖要先有战略眼光，并将企业的愿景、理念清晰呈现出来。只有在明确自身定位后，企业才有基础，才能有针对性地调整自己的组织架构。

3、必须支持公司的整体发展战略。应扁平、紧凑、高效，并相对稳定。机构职能应清晰、精简、有利于强化责任，确保公司各项经营目标的实现。应以市场为导向，同时考虑机构自身的成长与发展。

4、组织结构是服务战略的 ，不是像预制预桥梁那样，打好预制件，拼装起来就可以。因为组织结构是实现组织目标与组织目的的一种手段，因此，任何与结构相关的工作都必须以目标和策略为出发点。

企业架构概述及业务架构详解

1、对公司而言，企业架构可以辅助企业完成业务及IT战略规划。在 业务战略 方面，它定义企业的愿景/使命、目标/目的/驱动力、组织架构、职能和角色。

2、简言之：应用架构是软件功能与功能的组合原则。从工作职能的角度看，应用架构对应的是产品功能规划。从公司的职能分配，以及检索应用架构的信息来看，应用架构是产品经理关心的事情。

3、公司的组织架构通常包括高层管理层、中层管理层和基层员工层。高层管理层负责制定公司的战略规划和重大决策，协调各个部门的运作，确保公司整体目标的实现。

4、建经部。主管预算的经理、预算员。销售部。销售总监、案场经理、售楼助理、售楼员领班、售楼员（置业顾问）。

程序设计中的架构到底是指什么?

架构规定了函式、类、模组之间的关系、逻辑、执行机制。

构架是architecture：它是对软件系统的系统组织，是对构成系统的 构件的接口，行为模式，协作关系等体系问题的决策总和。

框架，即framework。其实就是某种应用的半成品，就是一组组件，供你选用完成你自己的系统。简单说就是使用别人搭好的舞台，你来做表演。而且，框架一般是成熟的，不断升级的软件。

程序设计中的三种基本结构是什么：顺序结构、选择结构和循环结构。结构解析：顺序结构：程序按照代码的先后顺序执行，没有任何跳转或判断。选择结构：程序根据某些条件判断，选择不同的执行路径。

通常意义上的三层架构就是将整个业务应用划分为：表现层（UI）、业务逻辑层（BLL）、数据访问层（DAL）。区分层次的目的即为了“高内聚，低耦合”的思想。

什么是系统架构设计?

系统架构设计是指在开发一个软件系统时，提前规划和设计系统的整体结构、组成部分以及它们之间的关系。

定义：一个软件随着功能越来越多，整个软件系统逐渐碎片化，如果不采取有效措施，软件系统就会越来越无序，最终无法维护和扩展。

系统架构的主要任务是界定系统级的功能与非功能要求、规划要设计的整体系统的特征、规划并设计实现系统级的各项要求的手段，同时利用各种学科技术完成子系统的结构构建。

软件架构设计指的是：对一个软件系统进行的架构定义、文档编写、维护和改进、并验证实现的一系列活动，架构设计的产物就是一个系统的架构。

组织架构设计有什么原则?

设计组织结构应该遵循以下基本原则；1有效性原则。有效性原则包括三方面含义；首先，组织结构设计要为组织目标的实现服务；其次，力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果；最后，组织结构设计的工作过程要有效率。

．任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

组织设计主要是研究如何合理设计企业内部组织架构以及确定组织内部各部门之间关系与合作模式的过程，组织机构与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通网络以及人际关系的影响。

管理明确原则。即避免多头指挥和无人负责现象；职责权对等原则。有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。灵活性原则。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。客户导向原则。

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