海星模式如何设计，海星如何移动

如何将游戏的思维运用到团队管理上,让工作更有趣呢?

在互联网新时代的环境下，管理能力的突出表现在善于营造氛围，让工作变得有趣。具体而言，就是 将工作流程游戏化 ，即 用游戏的结构来组织工作流程 。

建立及时的反馈系统 反馈系统，是直接生物性的刺激基础，是让人“上瘾”的最核心条件。

■方法就是：从游戏的中毒性中汲取可用之处“如果有人能够对无聊产生抵抗力的话，那此人就无所不能了。”从各种意义上来说，这句话所言不假。如果你真的在任何情况都不会感觉无聊，那大概足以与计算机匹敌了。

(二)团队合作游戏心得 参加团队训练，感悟很多。团队训练以简单的游戏，揭示了抽象的深刻的道理，让我找回了学习中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西：意志、激情与活力。

海星模式怎么样

也许我爱上了海星模式的原因，就在于这个模式特别适合用于推动以帮助他人为目的的活动。 《海星模式》中让我印象最深的是对海星型组织影响很大的被称为“催化剂”人物：触媒式人物。

海星的一条腿要移动，其他腿也要同意一起移动；海星的大脑不会做出是或否的决定，因为它没有大脑，就像公司没有总部。

如果砍掉海星一只脚，它能够生长出新的脚，本体不会受到任何影响，断了的那只脚还能长成一个新的海星。可蜘蛛不同，如果你砍掉蜘蛛的脚，蜘蛛就会死亡。而“蜘蛛模式”是大多数大型企业采用的一种模式。

想要了解你所说的这样一个模式，一般需要知道具体的参数设置情况。

企业越做越大，而海尔整天创造一些名词，看起来好像很高大上，实际上很无聊，企业规模反而不怎么样。可以预见的是，张某人如果还是这样儿搞下去，企业规模只会继续萎缩，利润空间越来越小，最终走向没落。

海星式组织的海星VS蜘蛛

《海星模式》原名本是“海星与蜘蛛”，为了让我们理解海星，布莱福曼和贝克斯特朗是拿了另一种动物蜘蛛来做了对比的。

海星这种生物是没有头的，它的智能控制分布在肢体的各个部分，砍掉海星的一条手臂，这个手臂可以演化成另一个海星。海星就是一个去中心化的组织系统。打一个比方来说，现在的美军去打恐怖主义组织。

海星式组织是区别于蜘蛛式组织而言，蜘蛛被砍掉头就死掉了，但是砍掉几个脚还能生存，但海星没有头，所有的触角都分布了独立的生存器官，把它切两半就能变成2只海星，切掉一个触角就能长出2只独立的海星。

如果猎物是一只贝壳类动物，海星就把身体固定在贝壳上方，用两腕把贝壳两侧吸住，通过管足末端吸盘的作用，将双壳类的壳硬拉开来，然后将胃从口中吐出，直接插到猎物壳的开口内。

我毫不疑惑地认为，适应互联网时代的新管理学将会很快诞生。

怎样使用CDR封套工具绘制可爱卡通海星?

双击运行CorelDRAWX8，创建A4大小文档，使用贝塞尔工具先勾画出卡通人物的头部，不准确的地方可以使用形状工具调整。贝塞尔工具 同样的步骤，画出你构思过的卡通形象。

首先用CorelDRAW来打开一个已经存在的对象，并且在窗口中用鼠标选择需要定形的对象。用鼠标单击菜单栏中的“效果”菜单项，并从弹出的下拉菜单中选择“封套”命令，快捷键是Ctrl7。

使用手绘工具绘制曲线 运行CorelDRAW，执行“文件”→“打开”命令，打开“文字效果背景.cdr”文件。使用工具箱中的教你怎么使用CorelDRAW的手绘“文本”工具，在页面中输入文字。

CDR卡通地球仪绘制方法：地球仪分为内外两层结构，我们先设计一个地球仪的外框路径。这一步，再增加一个地球仪的内部地球的路径。用蓝色填充地球仪的路径。用绿色填充地球仪上面的地球路径。

海星模式

本章节重点讲解海星模式，所谓海星模式，就是团队是有无数个个体组成，每个个体失败，并不会影响到整体的运营和生存。其实，在我们的工作中，每个班主任也是一个海星的脚，每个组也是海星的脚。

这个就被称为海星模式。海星就算断掉一个角，不会对整体造成影响，反而会变成2个海星。

你知道海星模式吗？海星这种神奇的海洋生物，不管把它切成多少块扔回海里，它不但不会s，每一块都会重新长成一个海星。仔细观察，现代商业组织也慢慢开始模仿海新模式。

《海星模式》原名本是“海星与蜘蛛”，为了让我们理解海星，布莱福曼和贝克斯特朗是拿了另一种动物蜘蛛来做了对比的。

稻胜和夫有一个很厉害的模式，被称为海星模式，帮助了很多企业，他的海星模式这么玩儿的，给你拿一个企业来举例子——韩都衣舍。

韩都衣舍采用的模式在日本叫做阿米巴 西方叫做海星模式。如果砍掉海星一只脚，它能够生长出新的脚，本体不会受到任何影响，断了的那只脚还能长成一个新的海星。可蜘蛛不同，如果你砍掉蜘蛛的脚，蜘蛛就会死亡。

初创公司运营思维

1、产品的曝光量，电商上说即是宝贝的展现量。思考可以在哪里曝光自己的产品，怎样才能最大量的曝光自己的产品。进店率，即对你的产品感兴趣的概率了，电商上即是点击率。

2、初创企业与已办多年的生产经营企业不一样，至少体现在以下几个方面：人力资源搭配。

3、适合于初创企业的策略：内容营销 创建与目标受众相关且有趣的内容，可以通过吸引他们的兴趣并建立信任，从而帮助您产生新的潜在客户。还可以回答客户问题，以及提供潜在客户选择您的原因，来帮助提高您的收盘率。

4、公司如何运营管理1 公司的战略布局 战略是公司管理中的第一个内容。 作为创业者，作为老板，都要思考这个问题。

5、初创公司在运营新媒体时可以考虑以下几点： 确定目标受众：了解自己的目标受众是谁，包括他们的年龄、性别、兴趣爱好等方面。这样可以更好地定位你的内容和沟通方式，以吸引并与他们建立互动。

6、重新回到高阶运营，这个模块可写的很多，用户增长、用户成长体系等；但最先讲的是思维。 高阶运营的思维——从上至下思考，从下至上执行 当我做执行的时候，我和老大一起去接待一个客户。

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