ERP系统上线动员大会，erp启动大会主持人发言稿

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中石油:迟到的ERP如何快速上线

1、个人认为，最简单的方式就是，足够多的人马上搭建测试环境，足够全面（每个模块，每个需要使用的内容）的人员，脱产按公司的真实数据跑测试环境。边跑测试环境，边写需求及上线方案。并随时根据需求调整ERP测试环境。

2、企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。

3、确定服务商，一般会很多ERP服务商会主动联系你们的，可以根据你们的预算，以及相关需求，自己挑选几家，选一个时间，让他们过来做一个需求分析，然后做一个系统演示，最终就可以根据自己判断，选择适合自己的服务商。

4、从旧系统把数据迁移到新系统，是最耗时的环节，最好由多个部门商讨，决定保留或清理哪些历史数据，并制定好新系统中要用的编码规则。保证充分的培训企业不重视培训的话，上线ERP就难以得到最侍的投资回报。

一个汽车生产企业的erp基础资料，一般应该包括：物料资料、产品资料、产品BOM、客户资料、供应商资料、人事档案和操作员权限设置、库存盘点、财务应收应付款等。其中主要包括：基础数据。

静态数据包括系统设置所用到的数据和系统运行实际业务所用到的数据，具体有会计科目、各种比率参数、库位和物料主文件、BOM表、供应商主文件、客户主文件、账号及银行主文件等。

资料收集：主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上，收集企业应用ERP管理所需要的基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。

总之，在辅导这种类型的客户的时候，必须做好充分的准备，顾问除准备项目细部计划和资料外，还必须清醒意识到项目的困难和风险，并给客户打预防针，通常，本人在项目启动大会上都会跟客户打预防针，告诉客户要成功应用ERP必须做好吃苦的准备。

1、金蝶：金蝶也是中国知名的ERP系统软件供应商，其产品线覆盖了企业管理的各个方面。金蝶的ERP系统软件稳定性较好，价格适中。选择ERP系统软件时还要注意软件的售后服务和技术支持。

2、ERP管理系统品牌有用友，金蝶国际软件，浪潮软件，鼎捷软件，正航软件。用友。

3、金蝶：始创于1993年，总部位于中国深圳，是亚太领先的数字化管理解决方案提供商。此外，还有ORACLE（甲骨文）、亿发、浪潮等ERP软件，您可以根据具体需求来选择合适的ERP系统。

4、erp软件做的最好的有货宝宝、金针软件，功能强大，性价比高。货宝宝货宝宝成立于2015年，公司总部位于“千年商都”广东省广州市，是一家销售及供应链协同数字化SaaS解决方案提供商。

企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。

erp项目的实施步骤有哪些？介绍如下：步骤一：需求分析与规划确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。

ERP软件厂商将提供标准的基础资料整理表。对于大量的基础数据，Pushsoft提供数据导入工具，将资料在Excel中准备好，再使用数据导入工具加入至系统。

每个业务组必须有固定的人员，带着业务处理中的问题，通过对ERP系统的掌握，寻求一种新的解决方案和运作方法，并用新的业务流程来验证，最后协同实施小组一起制定新的工作规程和准则。其次，数据准备。

第六步：招标采购与二次开发这是一个选定ERP软件，二次开发的原则应该是在基本保持ERP软件的整体性和稳定性的基础上，使ERP软件充分满足经BPR后企业管理流程的需求。第七步：组织实施与双轨运行这才是建立ERP系统的阶段。

因此，为了保证企业在应用ERP系统时取得实效，就必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。企业必须有一套完善的规章制度和一套完整、准确的数据资料。

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