sap项目实施方法，sap项目实施及项目管理

SAP的实施方法asap的主要步骤

1、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

2、SAP项目实施，ASAP路标包括下面几个阶段：项目准备，业务蓝图，实现，最后准备以及上线支持。所以SAP项目就是用SAP功能强大的系统，先进的管理思想，完美的解决方案做的项目。

3、．SAP实施方法：快速实施SAP快速实施SAP（AeleratedSAP，ASAP）指SAP提供的执行解决方案。AeleratedSAP集成了几个组件，这几个组件联合工作以支持R/3系统的快速有效的执行。

4、SAP项目实施，ASAP路标包括下面几个阶段：项目准备，业务蓝图，实现，最后准备以及上线支持。 项目准备阶段 项目准备阶段主要是建立项目组织，包括项目团队、角色和职责。这一阶段确定系统实施的目标。

5、SAP实施方法论涵盖五大步骤，包括：项目准备、蓝图设计、系统实现、最后准备、上线与支持。SAP业务蓝图设计的原则是：站在客户和流程使用者的角度设计方案。切勿一个流程中涵盖多个业务处理，不易于用户理解和遵循。

关于SAP项目的实施,如果单上个MM模块,具体实施的话,一般需要多少人手...

业务需求复杂程度。从系统角度来看，MM模块也包括采购、物料管理、库存管理等好几块功能，具体对应到每一块功能能下面又有好些个功能点，那么对应实现你们的业务需求，需要使用哪些功能点，尽可能仔细评估；组织架构。

SAP系统价格一般由SAP软件价格及SAP系统实施费用两块组成，软件价格即软件模块或用户数费用即SAPLicense价格，实施费用一般是按顾问的等级及有效人天进行计费。

MM模块的主要使用人应为供应链物流或仓库管理人员。

物料需求计划：MM 模块能为物料需求计划提供基础数据，确定物料的需求来源，需求计算方法等。例如，我们可以设置物料的 MRP 类型为 ND（无计划）或者设置该产品的策略组为按库存生产等。

，以外部顾问为主导的SAP实施项目。很多企业虽然有内部顾问，但是SAP项目实施的时候，内部顾问采取的是甩手掌柜的态度。这种情况下，外部顾问组成的项目组主导整个实施的全过程。

SAP项目实施的整个流程是怎样的_sap操作流程

SAP系统操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。

样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。

请问一下SAP的运维项目和实施项目,工作职责上有什么区别

1、本质上的区别是：一个开拓创新，一个守成。实施需要顾问根据现有业务流程，去搭建一个全新的系统。运维大部分情况下只需要维护系统故障就行，顶多加点新功能。实施比较累，压力大，当然待遇也好些。

2、内部人员：人员隶属企业本身，可兼职也可专职（成本问题）外部人员-实施方：由SAP软件的实施方提供后续的运维服务，这样任务的连续性较好。

3、按照工作内容，SAP顾问分为技术顾问与业务顾问。业务顾问主要是负责企业前端业务工作流程的优化并在系统中实现应用。按照业务功能一般主要有一下几个主要模块：MM物料管理，FICO财务管理，SD销售管理，PP生产管理，PS项目管理。

pass设计实施部署依据什么文件

1、Pass部署是指在应用程序部署过程中使用Pass平台来进行流量控制和路由转发。传统的应用程序部署需要事先对服务器进行配置，需要手动修改代码。

2、法律分析：工程项目实施需要依据法律法规及工程建设标准；建设工程勘察设计文件；建设工程监理合同及其他合同文件。

3、施工合同。根据查询中国建设网得知，实施性施工组织设计编制的依据是施工合同，施工组织是指照国家批准的基本建设计划、设计文件、招标承包合同的各项规定和要求。

4、工程结算和索赔的依据性文件。对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位（分部、分项）编制；编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部（分项）工程的施工组织设计（方案），应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。

5、施工企业实施施工准备的依据指的是在开始施工之前，施工企业需要根据相关法律法规、工程设计文件、施工合同、施工计划等文件和资料，进行充分的准备工作，以确保施工过程的合法性、安全性、质量和进度的保证。

6、编制依据：招标文件：写明是什么单位（一般是业主）什么项目的招标文件（一般有编号）。设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 。

SAP软件的实施要点

SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

“/O”：打开新的窗口。SAP中最多可以同时打开6个窗口，用户可以在一个窗口查看报表，另一个窗口中录入凭证，相互不影响。用户可以通过命令“/O”，或者是点击下图红圈中的图标打开新的窗口。

系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。

第二，SAP是其ERP（Enterprise-wideResourcePlanning）软件名称，它是ERP解决方案的先驱，也是全世界排名第一的ERP软件，可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。

第二类客户是由 SAP 的合作伙伴推荐过来的。SAP 在中国有众多的合作伙伴，如 IBM、惠普、康柏、微软、德勤、普华永道、安达信、埃森哲等，他们和 SAP 一起为客户提供咨询、顾问服务。

例如，创建指定时间物料变动的清单等。Query是Winshuttle公司出品的SAP系统数据抽取工具，Query在IT安全的基础上可将SAP实时数据载入Excel、Access或其他常用软件中，完成实时分析和指令。

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