jit模式设计，模式设计图

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JIT物流运行模式是怎样的?

1、JIT方式能够大大降低企业的库存，例如：一个生产企业他整条流水线的零件吞吐量是一定的，合理估计零件的用量，在零件用完了以后，物流企业恰恰在这个时间段将新的零件送来了。

2、这种方式造成了生产过程中的物流不合理现象，尤以库存积压和短缺为特征，生产线或者不开机，或者开机后就大量生产，这种模式导致了严重的资源浪费。

3、以海尔文化和OEC管理模式为基础，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实施三个“零”目标（质量零距离、服务零缺陷、零营运资本）的业务流程再造。

JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(JustInTime)管理思想演变而来的。

jit采购：准时化采购是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送贷是直接送到需求点上。传统采购：采购的基本功能，就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。

jit：准时生产方式（Just In Time简称JIT)，又称作无库存生产方式，零库存，准时制指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。

准时化采购是一种先进的采购模式，对于供应链管理思想的贯彻实施有着重要的意义。准时化采购产生的背景准时化采购是由准时化生产衍变而来的，是为了减少库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。

JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。

JIT采购的特点主要表现在以下几个方面：①与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式。②准时化采购的送货是直接送达需求点上的。

实现了各生产环节的双重控由于JIT方式中，生产计划部门将粗略生产计划下达至各生产环节，具体生产指令又靠各环节反向下达。这样，每个生产环节一方面直接受后序督促，一方面又受生产计划管理部门的督促。

JIT采购的主要特点包括单源供应小批量采购合理选择供应商有效的信息交换从根源上保障采购质量。JIT采购的特点主要表现在以下几个方面：(1)与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式。

丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝认为，丰田生产方式（JIT）就是IE在企业中的应用。日本从美国引进IE，经过半个世纪发展，形成富有日本特色的IE，即把IE与管理实践紧密结合，强调现场管理优化。

这样一个理念如果得以实现，整个系统内的库存就可以大大降低，直至达到零库存的理想状态。

JIT采购的特点包括：减少库存：JIT采购的主要目的是减少库存，以避免库存积压和浪费。JIT采购通过及时采购和供应，使企业能够在需要时获得所需的物资，从而避免了库存积压和浪费。

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