正文
书面形式架构设计,书面形式架构设计包括
小程序:扫一扫查出行
【扫一扫了解最新限行尾号】
复制小程序
【扫一扫了解最新限行尾号】
复制小程序
求管理学案例分析X公司的组织结构设计
首先是权力分配不均,总经理、财务主任、销售副总等中高层管理者的职责偏多,而生产副总经理的职责明显偏少。
求管理学高手解答疑问,非常感谢!~ ...(较大规模的酒店)销售部的经理职务数量是比较多,因要与客户打交道,有一定的身份较易得到对方的信任。
应尽量降低薪酬的成本或稀释股票价值;若顾及到高层管理人员的利益,应使其以最低的风险获得最高的收益,保证他们的努力成果得到应有回报,其薪酬结构应在业内具备较强的竞争力。
还有很多其它的问题,例如,部门设置、管理幅度、组织层级、副职配置、人员比率等等,也都存在这样那样的问题。以上这些现象在一个企业的组织结构设计中或多或少都会存在。
习惯性思维还是金字塔方式的组织架构比较合理,你的问题看似简单其实不简单,因为你门做的是水果种植销售业务,这里边从业务流程上来讲,首先是采购部,需要做物资的采购,如化肥,农药。
组织设计
1、组织设计(organizational design)是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管:里的必备手段之一。
2、组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。
3、适应外部环境变化:随着市场竞争、技术创新等外部环境不断变化,组织需要灵活调整自身结构以适应新形势。良好的组织设计可以使得企业具备快速响应市场需求、灵活调整战略方向的能力。
4、组织设计的原则如下:目标一致性原则。分工与协作原则。有效管理跨度原则。权责对等原则。集权与分权相结合原则。精干高效原则。稳定性和适应性相结合原则。
5、组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。
传统企业组织结构
直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
职能式组织结构在职能式组织结构中,组织从上至下按照相同职能将各种活动组织起来。
传统组织结构 优点:传统组织设计强调工作效率,强调工作的专业化分工,强调严格的等级制度,因而有利于提高组织的稳定性和可控制性,也有利于组织目标的实现。
组织结构有4种形式: 直线型 职能型矩阵型事业部型 直线型:是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。
企业常见的组织结构模式:U型组织结构:19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。
一个企业刚成立,怎么去设立组织架构
企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
第五步,确定层级。 对于管理跨度大的企业,需要进一步考虑管理层级,避免管理真空出现。如全国连锁企业,就需要考虑企业区域公司、省级公司、办事处等等管理层级的细化,以保证企业组织架构设计的责任均衡原则得到落实。
就要求组织架构降低运营成本并提高整体运作效率,这时企业可选择集权度较高的组织架构,如直线职能制,这样的组织架构通常具有更多的机械性。
如何设计公司的组织结构?
这一步工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍,并有越来越多的企业选择增加弹性模式的相应特征予以补充其基本模式的局限。
【法律分析】公司的组织结构通常如下:根据组织架构分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制;根据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制等其他组织结构。
职责设计:职责设计要与职能、职权匹配。管理幅度、管理层次设计。信息传递方式,运行机制(活动流程)设计。
公司组织架构制定步骤如下:必须支持公司的整体发展战略。应扁平、紧凑、高效,并相对稳定。机构职能应清晰、精简、有利于强化责任,确保公司各项经营目标的实现。应以市场为导向,同时考虑机构自身的成长与发展。
结构设计说明书包括哪些内容?
体型系数、风振系数等); 5)雪荷载(包括积雪分布系数等); 6)地震作用(包括设计基本地震加速度、设计地震分组、场地类别、场地特征周期、结构阻尼比、地震影响系数等); 7)温度作用从地下室水浮力的有关设计参数。
前言(引言):说明本设计的目的、意义、范围及应达到的技术要求;简述本课题在国内外的发展概况及存在的问题;本设计的指导思想;阐述本设计应解决的主要问题。本论:设计方案论证:说明设计原理并进行方案选择。
包括基础平面图、楼层结构平面布置图、屋面结构平面布置图。构件详图包括梁、板、柱及基础结构详图、楼梯结构详图、屋架结构详图、其他详图,如支撑详图等。
框架结构设计说明包括的内容是什么?下面中达咨询为大家详细介绍。设计标准(基本风压,抗震设防烈度,设计地震加速度,设计地震分组,抗震等级,安全等级,场地土类别;活荷载值;人防等级)。选择依据。
上部结构设计:主要分为框架结构、剪力墙结构、框架-剪力墙结构、框架-核心筒结构、筒中筒结构、砌体结构。
结构设计分为建筑结构设计和产品结构设计两种,其中建筑结构又包括上部结构设计和基础设计。主要分为框架结构、框架-剪力墙结构、剪力墙结构、砖混结构、钢结构、轻钢结构。
关于书面形式架构设计和书面形式架构设计包括的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。