项目管理中的关键人员，项目关键人有哪些

现场监理部关键岗位人员包括

1、以下是现场监理部关键岗位人员的具体内容：总监理工程师：负责全面管理和监督现场监理部的工作，具有相应的专业知识和技能，能够制定科学合理的监理方案，并能够组织和协调各个部门的工作。

2、旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督。巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督。

3、本办法所称施工项目部关键岗位人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员；现场监理部关键岗位人员是指总监理工程师(总监代表)、专业监理工程师(指主导专业，下同)、监理员。

4、关键岗位人员是指项目负责人（注册建造师）、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员。备案标准是指施工单位办理施工合同网上备案时，要求网上备案的现场人员标准。

5、(1)监理人员应包括总监理工程来师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。(2)总监理工程师应源由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

项目干系人的主要人员

项目干系人包括项目当事人、其行为能影响项目的计划与实施，以及其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。

项目干系人主要包括产品经理、客户或用户、执行组织、项目组成员、项目管理团队、资助人、发起人、权力阶层、项目管理办公室、其他人员。其中典型的项目干系人包含：产品经理、项目组成员、项目管理团队、资助人、发起人。

项目经理：负责管理项目的人。客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。顾客会有若干层次。例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。

项目干系人就是和项目相关的所有人员 具体来说在印尼高铁项目中：业主方，就是印尼政府部门的高铁管理部门，分管领导，主管领导，执行人员 承包方，那就是相应的中国公司相关人员 竞争对手，日方的相关人员。

项目干系人包括执行人员、受益者、分包商等。智慧校园信息化系统项目的相关方登记册中，主要涵盖以下几类干系人。是项目执行人员，扮演着关键角色，如项目经理、系统架构师、应用开发组经理和系统基础结构经理等。

建筑施工企业三类人员:职责重大,作用至关重要

1、①建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。

2、专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的人员和工程项目专职从事安全生产管理工作的人员。

3、A、建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。

4、B证：中级职称，包括建筑工程、市政公用工程、机电工程等专业；C证：普通职工，包括建筑工、钢筋工、木工、油漆工等专业。持有建筑“三类”人员证的人员，可以证明其具备相应的技能和资格，可以合法从事建筑施工等相关工作。

5、法律分析：三类人员即是建筑三类人员，是指建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员。

6、安全三类人员是指对企业安全生产工作负责的三类人员，有建筑施工企业主要负责人、建筑施工企业项目负责人以及建筑施工企业专职安全生产管理人员。

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