集团架构设计简介模板，集团架构

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谁能给个集团公司的组织架构图模板?

1、组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。

2、各类型企业组织结构设计模板生产企业组织结构范本生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。

3、富士康集团的组织架构图如下：企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。

1、公司简介范文公司简介范文1 大连博雅外贸服装批发，博雅外贸服装成立于20xx年，座落在美丽的海滨城市大连。主营外贸服装，尾单服装，库存服装批发业务。公司主营外贸服装尾单服装批发。货品有，牛仔裤，休闲裤，时尚流行服饰。四季男女服装。

2、公司简介范文(一) 企业简介XX服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”---石狮，由香港XX(集团)公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套，集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。

3、公司简介范文1 浙江xx建设集团有限公司的前身是一家名不见经传的建筑工程队，历经四十余年的风雨兼程和顽强拚搏，已发展壮大为国家房屋建筑工程施工总承包一级企业，公司注册资本10868万元，净资产达7亿多元。

4、公司简介文案1 中国保利集团公司的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司，系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。

5、公司简介范文1 常州工业设备安装有限公司原名常州工业设备安装公司，成立于1958年，2003年6月27日改制后更名为现名称。

6、公司简介范文(一)：广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年，是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业，总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园，并在全国各地设有分支机构。

在策略性投资项目管理方面，在过去的2000至2007年间，通过对策略性投资项目的管理，为集团收回超过47亿港元的投资收益；完成超过30个集团策略性投资项目的退出，成功套现超过10亿港元。

推荐了解致远互联资产管理系统，以协同为设计理念，以流程为驱动，将资产全生命周期需求标准化、固化，通过标准功能场景化，为用户提供轻量化、角色化、智能化和移动化的协同运营平台，量身打造企业专属的协同资产管理系统。

固定资产管理主要从以下几方面入手：加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

总体架构的内容包括了企业的总体IT管理架构、总体技术应用架构、和总体IT实施架构。

鉴于集团公司对资产管理的不到位，财务管理组织对于存货管理、固定资产实行独立计算的重视程度较弱，因为公司股权架构不明确，不能将总公司与分公司的报告整合，而且人员自身知识体系更新缓慢，对于网络的运用积极性不高。

1、根据企业和行业特点，重点围绕企业现阶段的发展目标，选择适宜的组织架构模式。初创企业往往船小好调头、在经营和决策过程中有较高的灵活度，这时适宜采用扁平化的组织架构，获得更快的决策和执行效率。

2、．根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。3．为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。4．将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。5．根据环境的变化不断调整组织结构。

3、企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。

4、公司组织架构制定步骤如下：必须支持公司的整体发展战略。应扁平、紧凑、高效，并相对稳定。机构职能应清晰、精简、有利于强化责任，确保公司各项经营目标的实现。应以市场为导向，同时考虑机构自身的成长与发展。

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