联想商用团队架构设计，联想组织架构图2020

联想集团的组织架构

1、联想管理团队 董事长兼CEO：杨元庆 联想集团总裁：Gianfranco Lanci 执行副总裁兼数据中心业务集团总裁：Kirk Skaugen 高级副总裁：Jay Parker，负责企业级业务集团。高级副总裁：Tom Shell，负责个人电脑业务集团。

2、联想集团全球分为2大总部，2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务后，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。

3、分层管理结构：联想移动业务集团采用了分层管理的组织结构，将整个组织划分为多个部门和岗位，每个部门和岗位有明确的职责和工作内容，实现了管理的逐层递进。

组织结构图的绘制方法

1、打开word文档，点击“插入”，选择“SmartArt”。点击“层次结构”，找到组织架构图并插入。然后点击修改文字内容即可。

2、【答案】：绘制组织结构图的基本方法为：（1）框图一般要画四层，从中心层计算，其上画一层，其下画两层，用框图表示。（2）功能、职责、权限相同机构（岗位或职务）的框图大小应一致，并列在同一水平线上。

3、word画组织结构图方法一：步骤一：如图的人事关系组织结构图，总经理下面有三个职位，三个职位下面各有助手。步骤二：切换到“插入”标签，在“插图”栏下，找到“SmartArt”工具，点击。

4、使用ppt绘制公司内部组织结构图的方法 在电脑桌面的PowerPoint2013演示文稿程序图标上双击鼠标左键，将其打开运行。点击“空白演示文稿”选项，新建一个空白的演示文稿文件。

(快)联想的组织结构是什么

联想集团实行直线职能制，而后向事业部制过渡，目前属于职能制与事业部制结合。

分层管理结构：联想移动业务集团采用了分层管理的组织结构，将整个组织划分为多个部门和岗位，每个部门和岗位有明确的职责和工作内容，实现了管理的逐层递进。

“平底快船”结构是针对联想当时公司规模小、产品少、资金少、人员少和经营额小的特点而形成的，这种模式能保证各部门和员工彼此之间的沟通和信息反馈，领导也有能力和精力对为数不多的下级实施监督和控制。

联想大家庭，由母公司联想控股及其下属子公司共同组成，主营业务涉及IT、风险投资、房地产开发、并购投资等。联想控股有限公司是一家投资控股公司。2003年，综合营业额403亿元人民币，利润总额137亿元人民币。

组织架构图在word制作方法

新建一个word文档，我们在文档中输入“企业组织机构图”，字号设置为“一号”。

首先在电脑中，打开Word文档，先点击导航栏上的“插入-关系图”，如下图所示。接着在打开的页面中，点击右侧的“组织结构图”，如下图所示。如果不是会员，选择一个免费的样式，点击“插入”，如下图所示。

点击插入 在当前文档中，点击顶部的插入；点击插入 2点击流程图 进入页面后，点击流程图；点击流程图 3点击架构图 弹出新的界面内，选择任意架构图，就行了。

组织架构图在word制作方法如下：电脑：联想电脑天逸510S。系统：Windows10。软件：MicrosoftOffice152220288。首先在Word文档中按层级输入各个部门的组织名称。

公司组织结构图是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它由框（职位或者部门）和线组成。在Word中新建空白文档并以“组织结构图”为名保存，然后将纸张方向设置为“横向”。

以officeword文档为例，首先打开word工具栏中的“插入”选项，并找到“关系图”选项。然后点击打开“关系图”，在页面中找到“组织结构图”的样式。

管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整

1、联想集团还公布了第三财季业绩。财报显示，联想集团该季度营业额为1142亿元，同比增长23%；税前利润为39亿元，同比增长56%；净利润为26亿元，同比增长51%。

2、作为国有年轻的IT企业，联想根据高科技企业的特点激励多条跑道，以效益为主导。同时，由于集团员工的年龄结构普遍较轻，年轻职员的自我意识通常都比较强；所以联想在组织结构上淡化领导层的贵族化倾向，强调每个员工的公平发展。

3、于是柳传志提出了“大船结构”的管理模式，将权力收归集团，这也是联想集团的第一次组织结构大调整，为企业开创了一个新局面。

联想有哪些部门??各部门的职能是什么??急求大神帮助

1、市场部一般囊括了，设计专员、数据分析专员、活动专员、DCC（网络电话营销小组一般是3人）市场主管、市场经理。市场营销因人而异，学神马其实都是其次，主要就是确定你自己很感兴趣，然后就是积极性，好奇心，能吃苦，逻辑性。

2、财务部 Finance Department ，简称为FD。财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于投资，筹资和营运资金，以及利润分配的管理的部门。制造部 Manufacture department ，简称为MD。

3、制造部：当然是负责赚钱的啊。含仓储。研发中心：从事项目引进、转化、研究、输出等等 人力资源部：对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

4、联想sd bu的部门是一个企业的生产部门。

5、零售业顾名思义就是销售产品给顾客的商业，属于销售的终端。

6、一般企业有什么部门？一般企业都有销售部、技术部、生产部、品管部、采购部或物控部、行政部或总经办。

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