项目安全管理组织机构，项目安全管理组织机构架构图

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项目管理组织机构的职责

1、组织项目管理班子。负责本工程全部工作。以企业法人代表的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。

2、(1)根据项目经理授权实施施工项目管理。(2)做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。(3)领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施。

3、)项目经理应合理分配项目管理人员的职责，组织开展各种项目管理活动，加强项目团队建设，不断改进工作。7)项目发生重大安全、质量事故，项目经理违法、违纪或项目成本和工期管理失控时，集团公司可撤换项目经理。

4、项目管理的组织职能包括五个方面： (1)组织设计。包括选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种基本的规章制度。包括生产指挥系统组织设计、职能部门组织设计等等。 (2)组织联系。

工程施工是政府住建部门管，即住房和城乡建设管理委员会或建设局。建设单位在建筑工程开工前，应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。

为实施施工项目管理建立的组织机构。施工项目管理组织作为组织机构，是根据项目管理目标通过科学设计而建立的组织实体，该机构是由有一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度、信息管理系统等构成的有机整体。

施工组织管理机构与管理制度是非常重要的，制度的制定是为了更好的管理，达到预期目标，每个细节的处理都很关键。中达咨询就施工组织管理机构与管理制度和大家介绍一下。

建立健全以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系，同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构，是项目施工安全管理的前提条件。

建筑企业的组织机构主要有：董事会、行政部门、技术部门、市场部门、生产部门。董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。

第三条　本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

制度管理：建筑施工企业安全生产管理机构的职责之一是制定和监督实施安全生产管理制度。这包括制定企业安全生产管理规章制度、安全生产操作规程、应急预案等文件，以及对这些文件的监督和执行情况进行检查和考核。

安全管理机构全名为安全管理组织机构。它是为确保网络正常运行，应建立并逐步健全一套自上而下的安全组织机构、管理机构和技术机构。

1、每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。

2、安全管理机构负责落实日产工作，遇到重大问题，要及时向安全生产委员会报告，由安委会决策。

3、（一）企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、安全生产监督管理范围及监理内容（一）施工准备阶段安全生产监督管理承包单位质量安全保证体系审核（1）机构与制度审核：项目经理部的组织机构设置、各部门的分工、职责等进行审查，并能适应项目的管理需要。

5、“安全生产法”中也明确规定：“建筑施工企业……应当设置安全生产机构或者配备专职安全生产管理人员”(第19条)。

大型工程项目的管理组织形式大型钻探工程项目工作量大、投资总额高、施工周期长、子项目及施工钻机多，管理难度大，多采用矩阵式项目管理结构。

建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括：安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。

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