企业项目管理真题，企业项目管理作业内容

信息系统项目管理师案例分析真题

【问题1】(8分)请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。【问题2】(5分)根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

● 一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是__(1)__。

某公司承接了一个软件开发项目，客户要求4个月交付。鉴于系统功能不多且相对独立，公司项目管理办公室评估后，认为该项目可以作为敏捷方法的试点项目。公司抽调各研发组的空闲人员组建了项目团队，任命小张为项目经理。

高项即信息系统项目管理师案例分析有三道大题，都是两道分析题一道计算题，计算题是重中之重，但分析也不能落下，一般是给出一个事例，从各个方面分析出现问题的原因。

建筑企业管理学试题:某工程项目包括A、B两项工作内容

有a、b两项工作量一样的工程，如果只做一项工程，甲队需要30天完成，乙队需要36天完成，丙队需要45天完成。

建设工程包括建筑工程，、装饰装修工程订安装工程、市政工程和园林绿化工程等专业。建筑工程包括包括土石方工程、桩基及基础工程、砌筑工程混凝土及钢筋混凝土工程等内容。

则A公司的效率为2，B公司的效率为3，A公司开工50天后，完成的工作量为50×2=100，剩余工作量为500，两公司合作需要500÷(2+3)=100天，故总费用=150×5+100×3=525万元。

2022年一级建造师《项目管理》真题及答案

某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天；工作M的总时差是()天。

年一级建造师考试工程项目管理真题答案还没更新完的原因有以下几种。真题不全，没有真题提供，没有完全收录，答案没法更新。疫情原因，真题答案进度有些缓慢，正在持续更新当中。

【答案】D 【解析】以安全生产责任制为核心，建立健全本单位安全生产规章制度，落实“一岗双责、党政同责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三个必须原则。

年一级建造师《建设工程项目管理》试卷含答案考试须知：考试时间：180分钟，满分为130分。请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

关于工程内容和范围的确认 在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整，应以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件，它是构成合同的一部分。

建设工程项目信息管理试题

答案：建设项目管理的主要流程包括：前期准备阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段和运行维护阶段。

D 选项错误，项目信息门户包括组织件、教育件、软件和硬件；E 选项错误，对一个建设工程而言，业主方是建设工程的总组织者和总集成者，业主方是项目信息门户的主持者。

【解析】项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

【答案】：A 按信息的内容属性，建设工程项目信息的分类；（1）组织类信息。包括编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。（2）管理类信息。包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息。

【答案】：B 本题考核的是建设工程项目信息管理的含义。信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

建设工程信息管理系统作为处理工程项目信息的人一机系统，其主要作用体现在以下几个方面：(1)利用计算机数据存储技术，存储和管理与工程项目有关的信息，并随时进行查询和更新。

IPMP-C级项目管理认证模拟试题(二)

1、目标1：目标2：目标3：3（2分）为了保证电动自行车的研制取得成功，您需要分析电动自行车研制过程中的一些重要事件。

2、IPMP-A、IPMP-B、IPMP-C、IPMP-D级 IPMP即国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional )的简称。

3、国际项目管理 专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

4、同时具有大专或大专以上学历。类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上的项目管理工作经验。

5、首先，可以购买现代项目管理（升级版）上下册和国际项目经理资质认证标准指南0书籍，看一下这方面的书，提前了解一下，关于IPMP的资质审核要求等。2 然后，向华鼎维赢索要申请表和报名表。然后交付费用。

6、IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估，根据 IPMP认证等级划分，获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

关于企业项目管理真题和企业项目管理作业内容的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。