项目管理程序手册的编制结构，项目管理程序手册的编制结构不包括哪些

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施工项目管理手册的编制依据、原则、目的及规章制度有哪些?

项目施工实行工程项目管理制度。工程项目管理是以高效率实现项目目标为目的，以项目合同履约为主要内容所进行的全过程、全方位的策划、组织、指挥、控制与协调的管理制度。工程项目管理的责任主体是项目经理部。

.3 本规范是建立项目管理组织、明确企业各层次和人员的职责与工作关系，规范项目管理行为，考核和评价项目管理成果的基本依据。 0.4 建设工程项目管理应坚持自主创新，采用先进的管理技术和现代化管理手段。

认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全技术措施，加强团结施工生产现场管理，搞好文明生产。组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交生产任务的同时交安全交底，检查和监督班组安全作业。

工程项目管理制度总则 1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。

1、项目管理的内容主要包括：编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理。

2、施工项目规划是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策作出具体安排的纲领性文件。

3、工程部项目管理内容工程项目管理阶段，即施工准备阶段，项目实施阶段和项目收尾阶段。

4、项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修。

5、施工管理的物件是施工专案。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。施工管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。

6、工作程序1范围管理1项目中标后按照公司招标文件、投标报价、投标承诺的内容进行项目交底，明确施工范围。

编制依据：总公司CI手册，总公司工程项目管理规范，公司管理制度手册，公司项目管理部制度手册。编制原则：将施工项目生产管理活动分解，使所规定的各项管理制度具有针对性、可操作性和可追朔性。

将你的项目计划变成行动使用项目管理工具，你可以将你定义的项目管理策略付诸实践，确保按计划进行，让你的团队负责，并促进整个项目的开放性。8Manage PM项目管理软件可以助你一臂之力，从头到尾简化项目规划。

管理团队。对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。财务预测。公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。

项目环境管理 1项目物资管理 1项目劳务管理 1项目施工信息管理 1项目机电管理 1项目人力资源管理 1项目验收、竣工、移交与解体工程总结 2项目竣工审计兑现。

从项目管理过程中的某个环节出发，设计实际操作步骤：可以选择项目管理中的某个环节，如项目启动、规划、执行、监控、收尾等，设计相应的实际操作步骤。

1、项目管理流程是动态管理原理在项目管理的具体应用。项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程。项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。

2、项目整体管理项目整体管理贯穿项目启动到项目收尾，在于协调各个流程间的关系。项目范围管理项目范围的管理也就是对项目应该“包括什么”和“不包括什么”进行相应的定义和控制。

3、项目讨论在项目开始之前的准备，与自己的团队进行讨论，确定方向。项目准备讨论出结果后，进行一系列的准备工作。项目启动制定项目章程并确定初步范围。项目计划制定项目管理计划。

4、项目监测和控制：项目的监测和控制与项目执行会同时发生。根据计划，项目经理的职责是监督运营并确保一切都朝着正确的方向发展。

5、项目启动在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。每个项目在一个阶段完成后，进入下一阶段之前必须要顺利的通过前面一个阶段的阶段关口控制。要将本阶段的关口控制文件或关口控制审批做好。

项目管理的九大知识领域是对项目进行的综合性管理，具体包括：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

【答案】：C 在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中，“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。

指南》第六版，在《PMBOK指南》第六版中，项目管理有十大知识领域：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。

关于项目管理程序手册的编制结构和项目管理程序手册的编制结构不包括哪些的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。