铁通营销体系架构设计，铁通营销员主要做什么工作

中国铁通集团有限公司广东分公司的业务发展

1、铁通广东分公司现已开展国际国内语音、数据、图像及多媒体通信、国内通信设施服务等基础电信业务以及各类增值电信业务。

2、中国铁通主要服务全国铁路线路周边的电信通信及数据业务。

3、中国铁通集团有限公司广州分公司是2002-10-16注册成立的有限责任公司分公司(国有独资)，注册地址位于广州市越秀区农林下路81号。

4、中移铁通有限公司以下简称“中移铁通”于2015年9月7日成立，为中国移动通信集团公司全资子公司，注册资本人民币1500，000万元，在全国31个省自治区直辖市设有分公司，主营业务为通信技术信息系统开发咨询服务以及建。

企业架构的体系结构包含哪些内容

1、总体架构的内容包括了企业的总体IT管理架构、总体技术应用架构、和总体IT实施架构。

2、构建营销系统架构要突出营销职能，营销体系所包括的市场策划、拓展、销售计划，销售、营运、售后服务等部门，其主要职能都是完成销售目标实现产品价值的。

3、企业架构的体系结构包括的内容：一般包括组织机构图各个分部的主要职责和相互关系。业务流程在组织机构中的体现。建立典型企业体系结构所需的支出取决于三个因素：为了执行全面分析需要制定周密的时限。

广东铁通的企业文化

中移铁通“五个五”文化理念，包括“五讲、五必、五知、五定、五思”。其中：“五讲”：讲政治、讲责任、讲贡献、讲大局、讲共赢。“五必”：有绩必奖、有错必纠、有才必用、有难必克、有旗必夺。

“轻资产、重服务、少人员、调结构、有价值”。具体要求：全业务拓展差异化、铁路集客拓展优势化、网络维护专业化、互联网运营支撑平台化、工程建设精细化、国际业务安全化、中移价值最大化。

中移铁通注重企业文化的建设，强调团队合作和员工发展。公司秉持“团结、勤奋、诚信、务实”的核心价值观，用行动践行着企业社会责任和员工发展，这使得企业文化具有浓厚的凝聚力和吸引力，让你在这里能够找到归属感和成就感。

代维业务和数据业务已成为拉动铁通公司主营收入的主要驱动力，也有效地弥补了移动上市公司的业务短板，协同效应逐步显现，铁通公司经营结构逐步改善。（二）企业文化的靠拢与融合 加强文化建设，推动文化对接。

营销活动平台设计之产品架构和规则引擎

该营销活动平台解决的核心：通过活动引擎快速完成活动创建及营销。 如上图所示，活动营销平台解决的闭环路径：创建活动-配置活动规则-选择投放渠道-活动数据监控-资产消耗监控-系统性能监控，活动监控数据反哺活动模板设计及系统设计。

时域性 富媒体 互联网被设计成可以传输多种媒体的信息，如文字、声音、图像等信息，使得为达成交易进行的信息交换能以多种形式存在和交换，可以充分发挥营销人员的创造性和能动性。

景区策划系列主题营销活动，推出集项目娱乐、住宿、餐饮、休闲为一体的中秋节消费套餐，掀动“中秋节”参与热潮，带动本市及外地来卫旅游消费人群的消费热情，为十一黄金周旅游市场“井喷”提前预热造势，进一步树立沙坡头休闲度假旅游品牌。

正是因为小二同志有此嗜好，所以，活动商品的最初定价还是相当重要的。你对活动产品的价格安排也就显得非常重要。 第三，店内营销策划。

网络营销战略 经过精心策划，公司首次注册了二个国际域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务资料，详细介绍各种产品。

借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行... 产品营销方案设计思路5 活动主题 --灯饰关于--小区大型团购促销活动。

组织架构及营销网络是什么?

1、组织架构包括：公司名称；公司类型，有限责任公司、股份制公司等；公司法定代表人；公司机构设置，包括董事会、管理层、部门等；员工数量。其次写网络营销。

2、在组织结构和管理体系的设计上，要明确方向，能使领导层形成强有力的统一意志并协调好各方利益关系，从企业的整体管理框架上对企业的资源进行有效的整合，逐步积累企业的核心竞争优势，并形成在重要业务方向上的突破。

3、（四）网络制组织结构形式 网络制（Network System）是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能，如市场营销、生产、研发开发等，都分包出去，由自己的附属企业和其他独立企业去完成。

4、认识网络营销和广告的新规则\x0d\x0a\x0d\x0a网络营销是旧有营销架构的一个新分支，它虽然有基本的传统营销概念，但也有自己独特之处。我们只有将它的特点认识清楚，才有可能将它和传统的营销区别开来。

从事国际营销的公司通常采用的组织结构设计类型有哪些?

1、(1)按功能设置的营销组织。这是一种常见的营销组织结构，它是按照各种功能进行组织安排。例如，从事广告活动的人员隶属广告部，由广告部经理领导。而每个部门经理则向分管营销的副总经理负责。(2)按任务导向设置的营销组织。

2、职能型组织：职能型组织结构亦称U型组织又称为多线性组织结构，职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称法约尔模型。

3、企业的组织结构有U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。

4、职能型组织。即在营销副总经理领导下，由各种营销功能专家组成，他们分别对营销副总经理负责，由营销副总经理负责协调各项营销活动。职能型组织的主要优点是行政管理简单，易于管理。

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