敏捷开发员工培训，敏捷开发人员职责

ACP认证考试报名要求是什么?

1、考生报考ACP认证需要满足学历、普通项目经验、敏捷项目经验以及敏捷实践培训四个方面的条件。

2、ACP证书考试报名要求：教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。

3、ACP认证考试报名有学历要求。只有具备中等及以上学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)的考生，才能报考ACP认证考试。除了学历方面的要求，考生还需要累积丰富的普通项目经验和敏捷项目经验，并参加敏捷实践培训。

4、ACP资格考试报名条件分为学历、普通项目经验、敏捷项目经验以及敏捷实践培训四个方面。

5、报考ACP需要满足学历、普通项目经验、敏捷项目经验以及敏捷实践培训四个方面的条件。考生报名前需要获得中等及以上学历、累积2000小时的普通项目经验和1500小时的敏捷项目经验，并在敏捷实践中获得了21小时的培训课时。

敏捷方法的特点

软件开发中的敏捷方法强调的是：强调团队合作、自组织和快速响应变化。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

敏捷管理将围绕顾客机遇以各种灵活的方式组织起来，加上其他企业补充的竞争力，这些竞争力的组合便是方案产品产生的“素材”。

敏捷是关于短周期、迭代和增量交付、快速失败、获得反馈、尽早向客户交付业务价值以及人员、协作和交互。敏捷是一种思考透明度、检查和适应的方式。但是，敏捷不包含任何角色、事件或工件。这是一种心态。

因此，敏捷制造具有如下特征： 敏捷制造是信息时代最有竞争力的生产模式。它在全球化的市场竞争中能以最短的交货期、最经济的方式，按用户需求生产出用户满意的具有竞争力的产品。 敏捷制造具有灵活的动态组织机构。

敏捷方法的敏捷开发

敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

敏捷开发是一种快速响应变化、高度协作的软件开发方法。相比于传统的瀑布模型，敏捷开发具有以下优点： 更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

敏捷开发项目的管理流程

图5-17 敏捷开发项目管理看板 在冲刺中，每一天都会举行项目状况会议，被称为“每日站会”。会议在固定地点和每天的同一时间举行，对于迟到者团队常常会制定惩罚措施（例如罚款，做俯卧撑，在脖子上挂橡胶鸡玩具）。

Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的迭代周期，每个小的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。

工作坊的体验主要是让学员大概体会一下运用敏捷的方式开发项目的流程，并通过一些敏捷工具深化在敏捷开发过程中的运用。

（5）招揽积极主动的人员来开发项目，为他们提供所需的环境和支持，相信他们能够做好自己的工作。（6）开发团队里最省时有效的信息传递方式是面对面交流。（7）可运行的软件是衡量进展的主要标准。

如何做好敏捷软件开发中的风险管理

要求不明确。在软件开发过程中，经常会遇到需求不明确的情况。这类问题往往表现在需求未定义、需求未定义、需求描述不清晰、需求缺失、需求矛盾等诸多方面。

团队管理：良好的团队管理是软件研发安全管理的保障之一。需要建立良好的团队沟通机制，提高团队成员的协作能力和责任心，同时加强对团队成员的培训和教育，提高团队的整体素质。

首先，在项目启动的时候，召开一次风险识别专题会。中天华夏咨询-项目风险识别方法 方法有很多，项目团队花1-2 个小时系统的识别一次项目的风险点，是非常有必要的。

识别和分析风险并不是软件风险管理的最终目标。

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