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敏捷开发无法实施,敏捷开发不适合什么项目
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敏捷开发方法
快速而有效地进行系统开发。实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一。在英国,由于其在各种规模的软件组织中的成功,它已成为应用最为广泛的快速应用开发方法。
简单的说,敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。
敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法,它是一种轻量级的、灵活的开发方法,强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件,同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。
在敏捷实践体系中,迭代交付模式是敏捷开发的核心要素。敏捷开发方法有很多,Scrum提供了迭代管理和持续改进的框架,如图5-15所示。
【答案】:B 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,常见的敏捷开发方法有极限编程法、水晶法、并列争球法和自适应软件开发方法。
在敏捷的工作方法中,我们只需要临时建立一个子任务即可,而不用将整个需求进行工作流程的切换)敏捷开发中,非常重要的一个工具就是看板。
为什么那么多程序员讨厌敏捷开发
1、越多的问题:对程序员要求过高、软件质量难以保证、软件开发完成后的维护成本巨大等 等。为了解决软件开发的这些问题,人们借鉴了传统的工程项目的实施。
2、郭晓说: “敏捷开发要和客户紧密地沟通,才能够不断地获得客户的反馈。而实际上,通常客户很忙,抽不出这么多时间。另外,还有一些产品开发依赖于产品经理来了解需求,而他其实并不是真正的客户,这给敏捷开发带来困难。
3、敏捷开发又称敏捷软件开发, 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。
为什么敏捷开发会让人感觉这么难
敏捷开发需要大家当面直言问题所在,而这有悖于亚洲文化,因为亚洲人特别注意对别人表示尊重、给别人留面子,这一点与西方文化特别不同,而西方正是敏捷思想的发源地。
这点其实是所有开发排期的都需要注意的问题,只是敏捷开发更容易暴露这个问题。这里的重要功能,并不是产品优先级上的重要,而是开发难度上的定义。因为敏捷开发的周期很短,每个重要功能上线后往往需要一定时间进行稳定。
在敏捷开发里,就是要消除这种状态,要让人除了迭代结束的那个半天之外的时间都处于一种紧张状态,避免摸鱼的存在。要求团队和个人都对对自我严格要求,这其实就是对人的要求很高。
与传统软件开发方法相比,敏捷开发更重视人在软件开发中的作用,强调快速迭代、持续集成以及测试驱动开发等,从而满足不断变化的业务需求。 20世纪60年代开始的软件危机引发了人们对软件开发的思考,并由此诞生了《软件工程》这门学科。
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