敏捷开发中的sprint，敏捷开发中的增量和迭代

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简述scrum过程

第二阶段：召开迭代规划会议，研发团队、产品经理和开发团队负责人（Scrum Master）讨论用户故事的优先项，且决定本次次迭代要研发的需求项。

在英式七人制橄榄球比赛中，“SCRUM”由两队各3人夹扎（组架）而成，由一方从中间通道投进球，双方球员通过顶推钩球来获得球权，比赛继续进行。

Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。

QA 测试过程中报出的bug，在user story项目里创建bug任务并关联。

Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。

1、敏捷sprint是指敏捷开发中的一个迭代周期。在一个sprint中，团队将会完成一部分功能，并把它交付给用户进行评价。这个周期通常持续两周到一个月的时间，这也意味着开发团队需要在这段时间内高效地工作，并交付可用的代码。

2、Sprint指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。Sprint是Scrum和敏捷的核心，找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品。

3、Sprint计划会议是敏捷开发需要进行的会议之一，在每个迭代周期开始之前召开。目的是为了制定当前迭代周期的开发目标以及需要完成的工作。举办 Sprint计划会议，是为了让团队获得足够的信息，能够在几个星期内不受干扰地工作。

4、本文是Scrum敏捷开发那些会议的第二篇，将会介绍Sprint计划会议的方方面面。Timebox 上文已经提到，Sprint计划会议会在每个Sprint开始之前召开。除了这个固定的时间，还有一个很重要的时间概念——Timebox(限制的时间段)。

5、sprint是冲刺的意思。v.短距离快速奔跑(或游泳)；冲刺n.短跑比赛；短距离速度竞赛；短距离快速奔跑(或游泳等)；冲刺。第三人称单数： sprints 复数： sprints 现在分词： sprinting 过去式： sprinted 过去分词： sprinted。

6、但是冲刺则不然。上面就是阿甲自己对于迭代(iteration)和sprint（冲刺）在敏捷和scrum中的理解，不知道小伙伴们是否认同呢，当然也欢迎各位小伙伴们批评指正和补充。阿甲的一个特质优点就是脸皮厚，不怕板砖哦。

3、Sprint列表是一组为当前Sprint选出的产品待办列表项，同时加上交付产品增量和实现Sprint目标的计划。Sprint列表是开发团队对于下一个产品增量所需的功能以及交付这些功能到完成的增量中所需的工作的预测。

4、Sprint计划会议是敏捷开发需要进行的会议之一，在每个迭代周期开始之前召开。目的是为了制定当前迭代周期的开发目标以及需要完成的工作。举办 Sprint计划会议，是为了让团队获得足够的信息，能够在几个星期内不受干扰地工作。

3、Sprint Planning Meeting——Scrum计划会议是每个Sprint(冲刺)开始之前的一次计划会议。计划会议的目标是从Product Backlog(产品待办列表)中挑选任务至Sprint Backlog(冲刺待办列表)，决定下一个Sprint要交付的内容。

Sprint计划会议是敏捷开发需要进行的会议之一，在每个迭代周期开始之前召开。目的是为了制定当前迭代周期的开发目标以及需要完成的工作。举办 Sprint计划会议，是为了让团队获得足够的信息，能够在几个星期内不受干扰地工作。

如果以两周作为一个迭代的周期的话，那么迭代计划会议的时长一般是4个小时。必须参与迭代计划会议的人员包括敏捷团队，PO，敏捷教练。会议由敏捷教练主持。

迭代计划（ Sprint Planning ）是 The Scrum Guide 中5个迭代事件（ Sprint Events ）中的一个，这个事件是一个Sprint周期的第一个会议，迭代计划会的好坏，直接关系着后续迭代的顺利进行。

按照 The Scrum Guide 的定义（这里是中文版： Scrum指南中文版（The Scrum Guide）），迭代评审会是在Sprint快结束时举行，用以检视所交付的产品增量并按需调整产品待办列表的一个会议。

Scrum标准的5个活动中没有迭代梳理会，Product backlog refinement往往放在计划会里。

关于敏捷开发中的sprint和敏捷开发中的增量和迭代的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。