sap供应商配置，sap供应商列表

sap一次性供应商如何建立

1、创建供应商组obd3，供应商号码范围xkn1，分配供应商号码范围obas，字段状态设置。。其他的我就不多说了。主要是创建供应商组的时候，一般数据有个一次性科目打勾。

2、采购供应商：XK01创建 XK02更改 XK03显示，多采购数据，需要维护采购政策等；财务供应商：FK01创建 FK02更改 FK03显示，无采购数据，一般因财务记账需求才建的，不需要下采购单的。

3、使用MK01创建供应商信息；若系统中没有采购的物料信息，则使用MM01创建；使用ME23N创建采购订单。

两张图告诉你SAP的两种标准配额分配方式

1、Splitting-配额分割 业务背景举例：X公司某类材料需求比较大也比较稳定，采购部每次按固定比例将采购需求分配给A和B两家供应商。每次公司的物料需求出来后都会按固定比例向A/B两家供应商采购。

2、我对配额的理解，他是不能达到每次采购进行分配的。 他只能将该物料的总的采购量进行分配。 你所说20%，80%。他只能体现在总量上，而SAP标准不能单独针对某笔业务按照配额分配，如果的 确要针对每笔业务分配采购量。

3、ERP系统一般提供了图形的方式进行对比，用户可以非常直观的看到，按照现在的生产计划统计出来的实际产能负荷有没有超过标准产能。 若通过系统的对比，用户发现系统统计的实际产呢超过了标准产能，那用户必须要采取措施，进行相关处理。

4、生产成本收集器是SAP归集生产成本的一种方式，标准成本估算是用来计算产品标准成本的。这是两个概念，无可比较性。

5、检查你的配额的配置，不同的配额设置得到不同的结果。配额生效的日期是否在计划时间内。

6、按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类。

SAP在进行供应商评估的时候报错(采购组织XXX的加权码不存在),在后台都...

，执行ME61，为每个供应商维护条件，输入加权码，在这里可以看见次要标准。一般请执行标准系统定义的评分主标准和次要标准，权重选”等权”。

建议你可以用冻结功能(XK05)，只冻结该供应商在指定采购组织的数据，冻结后，该供应商不能再在已冻结采购组织下做业务，同时不影响在其他采购组织下做业务。

您好SAP供应商主数据的数据结构反应的组织结构有，a，采购组织，b存储地点，三，采购组。还应包括公司，而不是公司的代码，供参考。

在SAP主界面中抬头指令框中输入ME21N并回车，进入创建采购订单界面，选择“WF-标准采购订单”，输入供应商代码。

sap中的组织架构 深入了解采购、销售、仓存组织的内部架构及应用场景；采购、销售、仓存以及财务组织之间的相互关系。A、销售组织 销售组织下包括分销渠道和产品组。销售区域是销售组织、分销渠道、产品组的组合。

您好，通常情况下，出纳不用使用SAP，而仅仅对已复核的付款凭证作网银支付，而从你的描述来看，大概判断你属于此类。

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