上erp系统口号，erp顺口溜

精益生产宣传标语

1、安全花开把春报，生产效益节节高。 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 求快不求好，事故常来找。 杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。 产品质量把好关，业务海外好接单。

2、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。 多品种，小批量，实现精益生产。 高品质、低成本、短交期。 追求完美，追求卓越，实施精益生产。 消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。

3、大力推行精益生产，平稳度过行业冬天。 4细心发现、专心钻研、精心制造、全心工作。 4推行精益生产，剔除资源浪费。 4提高劳动生产效率是我们大家的责任。 50、精益求精，勤奋实干。

4、精益生产宣传标语 点滴改进，迈向完美。 精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。 多品种，小批量，实现精益生产。 高品质、低成本、短交期。 追求完美，追求卓越，实施精益生产。

为什么“不上ERP等死,上了ERP找死”?

1、不上ERP等死，这是因为信息化现在已经是一个潮流了，随着企业不断的壮大，数据越来越繁琐越来越多，靠人工来处理，效率低下，还容易出错，想要壮大企业快速发展，适应社会潮流的话，就必须使用ERP软件来辅助人们的工作啊。

2、所以说，“上ERP是找死”，指的是如果要上ERP项目，但是企业没有强有力的推动者或团队的话，那么很可能面临巨大的项目风险，导致发生巨大的不可逆转的损失。

3、为什么说企业，不上ERP是等死，上ERP是找死 ERP从MRP发展起来，核心是供应链管理。供应链管理是大工业规模生产的基础，比起财务、人事、客户关系复杂的多。

怎么理解“不上ERP是等死,上ERP是找死”

1、现在再来看这句话，不上ERP真的是等死，上ERP未必是找死，毕竟这么多年过去了，企业在发展，管理水平也在上升，国内的ERP产业也日渐成熟，成功的ERP客户案例也多入牛毛。

2、上ERP找死，这个是说一些企业纯粹是为了上软件而上软件了，没有切实的结合企业的业务需求，上了软件没有减轻人们的工作量，反而增加工作量了，人们自然也不愿意去使用软件，这样以来必死无疑啊。

3、不上ERP等死，是因为如果竞争对手上了ERP，而且用好了，会从诸多方面提升其竞争实力。上了ERP找死，是因为EPR实施失败案例很多。所以我们要搞清除导致实施失败的原因，并吸取教训，避免重蹈覆辙，从而确保我们的ERP实施效果。

4、我们所有人都习惯erp系统，假如系统死了，大家都不知道怎么办。不过费用是真的高。

5、为什么说企业，不上ERP是等死，上ERP是找死 ERP从MRP发展起来，核心是供应链管理。供应链管理是大工业规模生产的基础，比起财务、人事、客户关系复杂的多。

6、上ERP找死，不上ERP不一定等死。ERP又不是啥不得了。ERP上不上是根据公司经营情况来定，如果企业规模达到一定水平，如产值几千万，员工数达100个以上，内部管理比较凌乱的时候，上ERP是有必要的。

企业精细化管理的标语

以壮士断腕的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度推进精细管理。 3滴水藏大海，细节铸成就。 3围绕成本主线，突出效益核心，用好精细手段，实现管理提升。 3坚持一条主线、一种理念、一个核心，全面推进项目精细化管理。

精益求精抓好生产质量，细心体贴为客户服务。改善无处不在，要从细微入手。标准化维修从我做起，精细化管理全员参与。有精细才有品质，有管理才有提升。持续改善，追求完美，不断创新，精益求精。

精细化管理的关键在于持久落实。精细化管理贵在精细，重在过程。精细化管理的目标是规范化、精细化。精细化管理从目标抓起，细化目标，层层分解。

. 精细化管理---精心是态度，精细是过程，精品是成果。1 精细化管理也是一种管理理念。

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